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發(fā)熱電纜地暖國內(nèi)市場是由一些進(jìn)口產(chǎn)品挖掘出來的,因此在市場上,長期以來國外品牌都占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位。但是隨著市場不斷的發(fā)展,兩者之間的布陣對戰(zhàn)上演激烈競爭局勢是可以預(yù)見的。
低成本競爭戰(zhàn)略
國產(chǎn)發(fā)熱電纜第一輪出擊:低成本競爭戰(zhàn)略。國產(chǎn)發(fā)熱電纜憑借其強(qiáng)有力的價(jià)格優(yōu)勢,與進(jìn)口電纜形成對陣競爭局面。筆者認(rèn)為以低成本作為主要競爭手段,與同行企業(yè)惡性競爭而占據(jù)優(yōu)勢地位的方法并不可取。雖然價(jià)格低的產(chǎn)品不一定質(zhì)量差,但是從其他行業(yè)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中可以看出,長期以往的價(jià)格戰(zhàn)最終淪陷的就只有自己而已。最終將是一場引火自焚的競爭。而只有以高質(zhì)量產(chǎn)品在市場才能經(jīng)受得起用戶的反復(fù)考驗(yàn)。
高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略
國外發(fā)熱電纜品牌第一輪的回?fù)舨捎谜_的作戰(zhàn)戰(zhàn)略:高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略。用戶幾十年來因受國產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的侵害,而產(chǎn)生的進(jìn)口產(chǎn)品好的觀念。國外品牌抓住該觀念著重于產(chǎn)品質(zhì)量上,高質(zhì)量產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢明顯,它是一切競爭手段的前提和基礎(chǔ),也為企業(yè)樹立良好企業(yè)形象。同樣國產(chǎn)品牌對于產(chǎn)品的質(zhì)量也有話要說!
國產(chǎn)發(fā)熱電纜品牌雖然在前幾年因?yàn)楣收下矢咴谟脩粜闹辛粝铝撕懿缓玫挠∠?,但是隨著技術(shù)的不斷更新,以前故障頻出的冷熱線接頭和護(hù)套耐溫和抗老化問題已經(jīng)得到了解決。國內(nèi)發(fā)熱電纜有一些甚至還優(yōu)于一些國外品牌。國產(chǎn)品牌反思摸索,在承受故障事故的壓力下,重新出發(fā)專注研發(fā)新技術(shù),成功超越國外品牌才能得到用戶的再次認(rèn)可和肯定。從而提高企業(yè)的市場占有率,增加企業(yè)收益、保持企業(yè)自身的成長和主導(dǎo)地位。
補(bǔ)缺市場競爭戰(zhàn)略
據(jù)發(fā)熱電纜行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前國產(chǎn)電纜產(chǎn)品在北方市場上有相當(dāng)大的競爭力,但是南方市場占有率相對較小。面對這一現(xiàn)狀發(fā)熱電纜企業(yè)需善于發(fā)現(xiàn)和盡快占領(lǐng)自己的補(bǔ)缺市場,并不斷擴(kuò)大和保護(hù)自己的補(bǔ)缺市場。對于起步比較晚的發(fā)熱電纜企業(yè)如果能精心服務(wù)于總體市場中的某些細(xì)分市場,避開與占主導(dǎo)地位的企業(yè)競爭,通過發(fā)展獨(dú)有的專業(yè)化經(jīng)營手段來尋找生存與發(fā)展空間將大有所為。
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