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諾基亞將全球裁員一萬人 股價一度大跌超10%

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-06-14
核心提示:昨日,諾基亞宣布對公司進行重組,將在2013年底裁員一萬人,諾基亞高層大洗牌,有三位高管離職。受此消息影響,諾基亞赫爾辛基證券交易所的股價下跌幅度一度超過10%。

昔日全球手機老大諾基亞不得不靠裁員來應對頹勢。昨日,諾基亞宣布對公司進行重組,將在2013年底裁員一萬人,諾基亞高層大洗牌,有三位高管離職。受此消息影響,諾基亞赫爾辛基證券交易所的股價下跌幅度一度超過10%。

借裁員削減16億歐元開支

諾基亞宣布將在2013年底前在全球裁員一萬人,并計劃關閉位于德國和加拿大的設施,以及關閉位于芬蘭的生產設施。諾基亞希望借此來削減16億歐元的支出。諾基亞中國區(qū)此次也將受波及。

除了大裁員,諾基亞高層也大洗牌。首席營銷官杰里·德華德、手機部門負責人瑪麗·麥道威、市場部負責人尼古拉斯·薩文德也離職。諾基亞新的管理團隊將在7月1日生效。

昨日,諾基亞在赫爾辛基證券交易所的股價大跌,下跌幅度曾一度超過10%。至記者截稿,諾基亞股價已下跌至1.93歐元。

根據(jù)公開資料,在過去5年,諾基亞股價累計下跌了90%,市值在四年時間里從1510億美元降至不足100億美元。今年一季度,三星手機銷量超越諾基亞,終結了其14年的市場霸主地位。

諾基亞自1998年開始一直是全球最大的手機制造商,市場份額一度達到40%。但根據(jù)市場調研機構Gartner日前發(fā)布2012年第一季度全球手機市場占有率數(shù)據(jù),諾基亞已從去年同期的25.1% 衰退到19.8%。

中國區(qū)也受波及

自艾洛普2010年9月出任諾基亞首席執(zhí)行官以來,諾基亞不斷傳出裁員消息。2010年,諾基亞宣布在塞班和服務部門裁員1800人,今年2月份,諾基亞選在2012年底前在芬蘭、墨西哥與匈牙利三家智能手機工廠中裁員四千人。

至于裁員是否涉及中國區(qū),昨日,諾基亞中國區(qū)相關負責人表示,會有相應調整,公司近日會有統(tǒng)一回應,暫不便回復。

中國一直是諾基亞很看重的市場。去年5月份,諾基亞宣布將北京作為全球創(chuàng)新中心,并表示在未來的18個月內擴大其在北京的研發(fā)團隊的規(guī)模。

北京也成為諾基亞在全球主要的智能手機和功能型手機研發(fā)基地。今年初,諾基亞又把亞太總部由新加坡遷至北京。不過,即便如此,今年一季度,諾基亞中國區(qū)的銷量還是下滑62%,銷售額也大幅下滑70%。

諾基亞裁員記錄

2008年,諾基亞裁減約2300人。

2009年3月,諾基亞裁員1700人。

2011年9月,諾基亞裁員3500人。

2011年12月,諾基亞西門子合資公司宣布在2013年前全球裁員1.7萬人。

奢侈品牌Vertu被出售

諾基亞甚至開始變賣資產。諾基亞周四宣布已經與歐洲私募股權基金EQT VI達成協(xié)議,將公司旗下的奢侈手機品牌Vertu出售給EQT VI。

Vertu品牌成立于1998年,總部位于英國。目前在全球有員工1000名左右。有消息稱,此次交易額為2億歐元。不過,交易的條款仍然保密。預計該交易將于今年下半年完成。交易完成后,諾基亞仍將持有Vertu的10%股份。

諾基亞認為,這對Vertu的未來發(fā)展而言是最好的選擇,使Vertu能專注于奢侈品行業(yè)的增長機遇。

項立剛認為,Vertu是一個小眾化的高端品牌,市場空間小。變賣后,諾基亞可以將精力集中起來,另一方面,諾基亞也可以獲得自己需要的資金。

調查

Lumia銷量未達預期

Lumia系列被諾基亞看做翻身之作。不過諾基亞從未對外公布Lumia的銷售數(shù)據(jù)。

根據(jù)市場研究機構IDC的數(shù)據(jù),上季度Lumia出貨為220萬臺。與蘋果一季度3500萬的銷量相比差距巨大。

迪信通高級副總裁齊峰表示,目前,Lumia系列“賣得還行,但不是特別火??傮w銷量不到迪信通智能機銷量的5%。”北京迪信通市場部相關負責人表示,這主要是因為Lumia產品太少了,目前只有800、710和610,900也才上市。曾經,諾基亞全線產品達到四五十款。而現(xiàn)在只有三四款。此外,諾基亞與運營商的合作還不夠。

舉措

重拾塞班兩條腿走

      諾基亞此次還宣布將繼續(xù)研發(fā)塞班S40和S30設備,并繼續(xù)投資Nokia Browser等功能手機核心技術,目標是提供全球最省流量的移動瀏覽器。

電信專家項立剛認為,諾基亞還是不愿意放棄功能機。畢竟在這一市場上,諾基亞仍然強大,并且不存在蘋果這樣的對手。

電信業(yè)分析師付亮則認為,這是因為當初作出放棄塞班的決定太過于冒進了,現(xiàn)在重拾塞班在產業(yè)鏈上也能與Lumia系列相呼應,打造高中低端的產品,對于維持三四線渠道也有好處。

建議

1 不止做減法 還要做加法

分析師付亮表示,裁員并不能起到根本作用,關鍵還是要推出新的為大眾接受產品,在價格、銷售、定位方面有清晰認識。

       項立剛認為,裁員及高管變動“并不讓人震驚”。對于諾基亞來說,精力、資金都有限,必須做減法,將精力集中在核心業(yè)務上。諾基亞全球總裁埃洛普表示,“我們必須改變運營模式,并重組新的結構來確保自身的競爭力。”

另一方面,諾基亞也在做加法。根據(jù)諾基亞的聲明,諾基亞將重點投資能夠使Lumia智能機更加出眾、吸引更多用戶的產品和服務。比如“投資地理位置服務,并向新領域拓展地理位置平臺”。

項立剛認為,地理位置服務是一個很重要的服務。蘋果已經放棄了谷歌地圖,開始使用自己的地圖,可以看出地理位置確實很重要。

諾基亞還表示將收購瑞典手機成像技術公司Scalado,以及相關的開發(fā)人員、技術和知識產權。諾基亞智能設備業(yè)務執(zhí)行副總裁喬·哈洛表示,“這筆交易將整合我們在拍照設備方面的領先地位。”

2 新品要大屏高配 增加應用

付亮認為,一方面,諾基亞此前的高管對智能機時代的反應太慢,另一方面,新的管理團隊對諾基亞的“家底兒”又摸得不太清,冒進地放棄了塞班,致使諾基亞的一些資源被浪費。

轉向WP系統(tǒng)對其產品線產生了重大影響,目前WP系統(tǒng)應用少,使用的廠商也少,市場份額很小。而諾基亞對WP系統(tǒng)又過于樂觀。加之智能手機市場競爭激烈,三星和蘋果占據(jù)了99%的利潤,諾基亞目前要減虧容易,盈利很難。

項立剛則認為,在智能機大潮來臨時,諾基亞一直不舍得放下功能機。諾基亞在智能機方面的反應并不慢,早在2004年就提出要做手機互聯(lián)網(wǎng)公司。但一方面,諾基亞對智能機的發(fā)展方向沒弄清楚,另一方面,作為功能機時代的引領者,諾基亞不肯放下身段。“安卓很多方面的設計都來自于另外的系統(tǒng),但諾基亞不好意思這么做。投入很大的財力精力自己做系統(tǒng)。”

他認為,目前來看,諾基亞的主要問題還在產品上。Lumia系列很簡潔,反應也快。但現(xiàn)在大屏四核機不斷涌現(xiàn),Lumia價格高但配置卻不高。另一方面,WP系統(tǒng)需要時間,目前應用只有8萬個,蘋果應用則超過60萬個了。

相關

預警稱或連續(xù)五個季度虧損

諾基亞同時還發(fā)布預警稱,第二季度手機業(yè)務虧損或將超預期。如果虧損,這將是諾基亞連續(xù)五個季度虧損。

2011年第二季度,諾基亞由盈轉虧,出現(xiàn)季度性虧損,凈虧損達3.68億歐元,此后一直未能翻身,第三季度和第四季度凈虧損分別為6800萬歐元、10.7億歐元。2012財年第一季度凈虧損9.29億歐元。這已經是連續(xù)第四個財季虧損。

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