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但是到了2009年,這種旺季狀況就慢慢開始消退,轉(zhuǎn)而進(jìn)入蕭條。進(jìn)入蕭條時期,行業(yè)會慢慢進(jìn)入洗牌期,但是這個過程非常緩慢。
艱難的三年
2009年年底,在福建福州、江西南昌各建材市場做了一次深入調(diào)研,當(dāng)時很多燈具經(jīng)銷商是沒有賺到錢的,只有經(jīng)過幾年沉淀,積累了不少人氣的零售大店及工程商,他們是賺錢的。很多燈具經(jīng)銷商把生意不好歸于市場進(jìn)入淡季。但是對于明年的生意,燈具經(jīng)銷商還是有信心的。
但到了2010年上半年,得到的反饋結(jié)果是上半年燈具經(jīng)銷商經(jīng)營基本是虧損的,大家把原因歸于上半年是市場淡季,下半年才是燈具市場的傳統(tǒng)旺季,理由是很多人買房年底一定會裝修的。到了2010年年底,得到的反饋結(jié)果是燈具市場生意比2009年還差,南昌桃苑燈具市場、香江家居建材市場以及福州海西批發(fā)市場,少數(shù)燈具經(jīng)銷商熬不住開始退出,但是又進(jìn)來一批新的燈具經(jīng)銷商。同時,新的建材賣場也在不斷擴(kuò)張。其中,南昌新增加了喜盈門燈飾賣場和陽光燈飾廣場,福建福州新增加了紅星美凱龍、居然之家等。
隨著新賣場的擴(kuò)張,讓建材市場各大燈具經(jīng)銷商經(jīng)營更是雪上加霜。同時,隨著國內(nèi)房價不斷上漲,各大媒體紛紛報道房價超出了中國老百姓的購買底線。2010年年底,所有燈具經(jīng)銷商把生意不好歸于房地產(chǎn)泡沫,原因是房價太高,真正買房的人買不起房,導(dǎo)致建材市場客流量一年比一年少。但是南昌、福州不少經(jīng)銷商表示,對2011年燈具市場看好,原因是國家將出臺政策限制炒房,以及建設(shè)保障房。
2011年國家出臺各大政府限制炒房,但是效果不佳,房子越調(diào)房價越高,使得市場客流量更少。到了2011年底,燈具經(jīng)銷商開始抱怨市場前景,反映生意太難做,看不到市場前景。
三大原因致市場滲透率僅7%
目前傳統(tǒng)照明依然占據(jù)著絕對的市場份額優(yōu)勢,LED燈具的市場滲透率還很低,據(jù)LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)最新數(shù)據(jù)顯示,LED燈具市場滲透率僅占7%左右。究其原因主要有以下幾點(diǎn):
1、LED燈具價格偏高。目前在KA賣場中出售的5WLED球泡燈的價格平均在60-70元之間,而同等光效的普通節(jié)能燈價格在7-15元之間,兩者價差數(shù)倍。同時,LED產(chǎn)品的包裝說明也過于簡單,并未能很好的讓消費(fèi)者對產(chǎn)品有一個全面認(rèn)知。
2、推廣滯后。目前,國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)LED照明燈具的下游制造企業(yè)有數(shù)千家,但是在終端市場專業(yè)從事LED產(chǎn)品經(jīng)營的商家卻為數(shù)不多。現(xiàn)階段,除了政府政策上的支持,其他形式的市場推廣欠缺,從GLII走訪的終端商家了解到,多數(shù)商家自身對LED燈具的認(rèn)知也存在不足,導(dǎo)致無法向終端消費(fèi)者正確傳達(dá)LED燈具的優(yōu)勢及與傳統(tǒng)燈具的區(qū)別。
3、零售鋪貨不得力。普遍KA賣場中均有大量傳統(tǒng)照明產(chǎn)品銷售,但LED燈具的鋪貨非常有限。目前,國內(nèi)KA賣場,僅有家樂福、沃爾瑪這些大型賣場才有少量的品牌LED燈具在售,并且鋪貨品牌數(shù)量極少,僅有聚作、卡博司通、螢火蟲、比亞迪等幾個品牌。
同時,這些品牌并沒有在賣場配置相關(guān)售前服務(wù)人員,終端消費(fèi)者選購燈具時,LED燈具也是無人問津。與傳統(tǒng)照明品牌相比,LED品牌還不具備市場口碑和影響力。像飛利浦、松下、雷士、歐普、史福特等傳統(tǒng)照明品牌,在業(yè)內(nèi)具有較好的知名度,但在LED照明品牌上的宣傳推廣尚處于滯后狀態(tài)。
終端消費(fèi)者對燈具品牌的認(rèn)知依然停留在傳統(tǒng)照明產(chǎn)品,而在市場的較量上,與這些傳統(tǒng)照明品牌出色的營銷能力相比,國內(nèi)LED照明企業(yè)在系統(tǒng)營銷上實(shí)力較弱,短期內(nèi)很難在市場競爭中搶占先機(jī)。
現(xiàn)階段,LED照明企業(yè)除了要注重以應(yīng)用為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā),還要注重品牌的打造。目前多數(shù)LED照明企業(yè)打出“節(jié)能環(huán)保”、“低衰減”、“長壽命”等概念,但是并未能被廣大消費(fèi)者所接受,市場上充斥的低價劣質(zhì)產(chǎn)品更是嚴(yán)重影響LED照明品牌的信譽(yù)度。
商家要做好針對措施
2012年對終端經(jīng)銷商而言將是洗牌的一年,“強(qiáng)者越強(qiáng),弱者被淘汰出局”的大勢很難去改變。能否熬過這個寒冬,就看燈具商家的資金實(shí)力以及商業(yè)模式。在全國各大建材市場客流量逐年減少的境況下,如果商家還是坐等客戶送上門,那無疑是最糟糕的應(yīng)對措施。而對于LED照明企業(yè),目前也面臨渠道之困,在終端找不到渠道商,目前不少LED企業(yè)選擇直接開設(shè)直營店。例如貝晶半導(dǎo)體照明,在深圳又一居燈飾城直接開設(shè)廠家直營店,另外南昌陽光燈飾廣場也有不少LED照明企業(yè)直接在陽光燈飾市場開設(shè)旗艦店。
現(xiàn)在對于一部分有實(shí)力的傳統(tǒng)照明經(jīng)銷商來說,如何把握住LED照明市場的大趨勢,利用自身的渠道資源,尋求與LED企業(yè)共同經(jīng)營終端實(shí)體店不失為上上之策。就在今年8月份,貝晶半導(dǎo)體照明將自己的賣場旗艦店與相鄰的怡高燈飾合并,這種合并的基礎(chǔ)是怡高燈飾作為經(jīng)銷商沒有太多資金在市場上長期熬下去,通過與LED企業(yè)的合并,一是可以長期從貝晶照明拿貨,二是不用再擔(dān)心資金熬不下去的問題。隨著下半年越來越多的經(jīng)銷商出現(xiàn)資金斷裂風(fēng)險,對于LED企業(yè)而言,現(xiàn)在是尋找優(yōu)秀經(jīng)銷商,建立長期合作關(guān)系的最佳時機(jī)。
LED渠道建設(shè)發(fā)展趨勢
企業(yè)如何在沒有形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、充斥著魚龍混雜質(zhì)量的LED市場中殺出一條生路?質(zhì)量是取勝的法寶,同時也是產(chǎn)品口碑與品牌的象征,而在未來LED終端市場的競爭必將是品牌的競爭。
1、發(fā)展LED專賣店。就目前LED市場現(xiàn)狀而言,專賣店成了當(dāng)前最為可行的終端渠道模式。LED企業(yè)和商家缺乏行業(yè)及市場規(guī)范,所以考驗(yàn)專賣店能否生存的根本在于專賣店的管理及持續(xù)贏利能力。同時,專賣店也是提升企業(yè)自身品牌知名度和影響力的有效途徑。
2、在國內(nèi)主要區(qū)域的燈具城或者建材城等專業(yè)賣場進(jìn)行小規(guī)模鋪貨進(jìn)行試點(diǎn)?;蚴桥c當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商合作經(jīng)營的方式,但短期內(nèi)該模式推廣力度應(yīng)該不會太大。
3、目前,部分LED照明企業(yè)正在和綜合實(shí)力較強(qiáng)的知名品牌合作,借助知名品牌的直營門店進(jìn)行鋪貨。這也不失為一個很好的渠道建設(shè)方向,借助知名品牌的影響,對自身LED品牌影響力、健康度以及美譽(yù)度的提升非常有幫助。
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