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石橫發(fā)電今年凈收入位列國電山東公司第一位

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-04??來源:英大網
核心提示:石橫公司認真抓好企業(yè)“雙提升”活動,圍繞關鍵指標,不斷強化市場競爭意識,提高市場應對能力,增強企業(yè)盈利能力,實現凈收入202.84萬元,位列國電山東公司第一位。
       近日,國家能源局山東監(jiān)管辦公布2014年1至5月份山東區(qū)域《并網發(fā)電廠輔助服務管理實施細則》及《發(fā)電廠并網運行管理實施細則》(簡稱“兩個細則”)結算統(tǒng)計,石橫公司實現凈收入202.84萬元,位列國電山東公司第一位。
  
  2014年,面對社會用電量下滑、電價下調、鐵路運費增加等外部環(huán)境,石橫公司認真抓好企業(yè)“雙提升”活動,圍繞關鍵指標,不斷強化市場競爭意識,提高市場應對能力,增強企業(yè)盈利能力。
  
  提高機組AGC(自動負荷控制)調節(jié)品質。為適應省調對機組AGC調節(jié)品質要求,該公司邀請專家對機組AGC調節(jié)品質進行試驗調整。成立了“兩個細則”工作小組,以提高機組AGC整體性能指標為核心的工作思路,充分發(fā)揮生產部門日、周指標通報的作用,實時分析實時考核,通過對問題的發(fā)現、整改、提升、固化閉環(huán)管理,逐步使公司各項技術經濟指標不斷優(yōu)化,不斷提高服務意識和服務質量,贏得電網認可。
  
  加強溝通聯系保證AGC投入。充分發(fā)揮在線值長市場營銷職能,與調度中心保持經常性聯系,加強交流溝通,以日計劃保證月計劃的完成,想方設法提高運行機組負荷率。積極爭取多投AGC“R”(網上負荷進行的自動調節(jié))模式,減免部分負荷偏曲線的電量考核,爭取多獎勵,少考核,增加輔助服務補償和電量獎勵。
  
  強化設備管理確保可靠出力。該公司落實各級設備主人責任制,加強設備主人上崗巡檢力度,加強設備缺陷及定期工作管理,對關鍵設備實行特護,抓好設備消缺維護,做到“大缺陷不過班、中缺陷不過天、小缺陷有人管”,確保設備安全。合理安排運行方式,加強在線狀態(tài)參數的監(jiān)視和分析,以精細操作、精心調整,持續(xù)降低機組“非停”次數,確保機組開得起、發(fā)得滿、響應快。
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關鍵詞: 石橫公司 第一位
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