1月以來,范各莊礦業(yè)公司
機電科為不斷提高機電設備精細化管理水平,推行了設備檢修“實名制”措施,在設備維護、保養(yǎng)、使用上求精求細,求嚴求實,機電設備安全運轉率較去年同期提高15%,維修人員的責任意識維護技能明顯增強。
機電科結合各崗位實際和員工特點,把每臺設備承包到人,將員工姓名、設備名稱一起掛牌顯示。他們根據工作實際制定了主要機電設備及輔助設備維護、保養(yǎng)、檢查項目、檢查周期和檢查標準,并印發(fā)到各班組,通過班前會、員工學習日等時間認真學習。在每天開始檢修工作前,這科每個車間管理人員還會向維修人員發(fā)放《檢修任務書》,詳細說明檢修項目的內容、要求,檢修完成后維修工將設備檢修情況進行填寫,并由車間管理人員審核、存檔。
這科專門為每位設備維護人員發(fā)放“設備管理檔案”,要求員工為自己名下的每臺設備建立檔案,如實填寫設備型號、結構性能指標、運行狀況以及設備運轉過程中發(fā)生的故障現象、故障原因、處理方法等,為今后科學合理地制定檢修、維護計劃提供了重要依據。這科定期組織相關技術人員對員工進行技術輔導,幫助員工如何更好地對管轄設備進行保養(yǎng)、查驗,及時發(fā)現設備運轉時存在的異常參數和常見故障,以及如何通過對設備故障的分析,準確推算出每臺設備的疲勞周期,合理利用日檢、周檢等時間,從而保證維護人員對機電設備、儀器儀表、安全保護裝置等進行超前維護,及時發(fā)現設備內部潛在的隱性問題。
這科每周組織技術人員進行設備巡查,對每臺
設備的運行情況、管理檔案記錄情況等一一排查,對設備維護人員抽查提問,并對設備維護及時到位、管理檔案記錄詳細、問題回答思路清晰的員工給予表彰獎勵,從而大大激發(fā)了員工學習設備維護知識的自覺性,促使廣大員工更熟練掌握設備檢修維護標準,保證設備正常運轉。