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制造業(yè)倒閉調(diào)查:七大勞動力密集行業(yè)成重災(zāi)區(qū)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-09
核心提示:通過對公開報道的不完全梳理發(fā)現(xiàn),今年以來,珠三角地區(qū)共有76家企業(yè)關(guān)門,其中東莞占27家,比例超關(guān)門企業(yè)總數(shù)的1/3。從行業(yè)看,家具、紡織、電子、陶瓷等7大勞動力密集行業(yè)成為高發(fā)行業(yè)。
  在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,中國制造業(yè)也步履維艱。通過對公開報道的不完全梳理發(fā)現(xiàn),今年以來,珠三角地區(qū)共有76家企業(yè)關(guān)門,其中東莞占27家,比例超關(guān)門企業(yè)總數(shù)的1/3。珠三角制造業(yè)是否又迎來了一次危機?哪些行業(yè)受到的影響最大?制造業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?
 
制造業(yè)倒閉
制造業(yè)倒閉
 
  10月24日,中國迎來了傳統(tǒng)的“霜降”節(jié)氣,而在前一天,中國人民銀行宣布下調(diào)人民幣貸款和存款基準利率。霜降接下來是立冬。對于中國很多行業(yè)來說,已經(jīng)感覺到了冬天的寒意?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度停止社招,美團和大眾點評合并、攜程與去哪兒合并;基建材料領(lǐng)域,鋼鐵、水泥、煤炭、有色金屬、玻璃等產(chǎn)業(yè)處境艱難;輕工業(yè)制造領(lǐng)域,家具、服裝、陶瓷等狀況不樂觀。
 
  中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)通過對公開報道的不完全梳理發(fā)現(xiàn),今年以來,珠三角地區(qū)共有76家企業(yè)關(guān)門,其中東莞占27家,比例超關(guān)門企業(yè)總數(shù)的1/3。從行業(yè)看,家具、紡織、電子、陶瓷等7大勞動力密集行業(yè)成為高發(fā)行業(yè)。
 
  勞動密集型行業(yè)最困難
 
  過了一個“十一”長假,東莞金寶電子(中國)有限公司的上千名員工怎么也料不到,公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)線搬走了。沒過兩天,10月10日,中興手機一級供應(yīng)商福昌電子有限公司也倒閉了。10月19日,國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,前三季度國內(nèi)GDP同比增長6.9%,6年多以來季度值首次跌破7%。接著10月23日,中國人民銀行宣布“雙降”。10月在廣州、佛山兩地舉辦的秋季廣交會、陶博會的冷清更是讓人感受到了實體經(jīng)濟的“寒意”。
 
  經(jīng)梳理公開報道可發(fā)現(xiàn),10月1日至今,珠三角地區(qū)已有8家中小企業(yè)宣布倒閉,另有2家大型企業(yè)由于經(jīng)營問題引發(fā)員工糾紛。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年來珠三角被公開報道的倒閉的大中型工廠共有76家,主要集中在陶瓷、家具、紡織鞋子、玩具、紙品包裝、電子、LED等7大行業(yè),記者注意到,這些行業(yè)均屬于勞動密集型行業(yè)。
 
  在剛剛結(jié)束的中國(佛山)國際陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會上,佛山禪城區(qū)常務(wù)副區(qū)長蘇巖也在開幕式上透露,“我們初步統(tǒng)計,至少有30%的企業(yè)受到了嚴重影響。”今年來,珠三角共有12家陶企倒閉,主要集中在清遠、佛山、肇慶3地。產(chǎn)能過剩是這輪陶瓷洗牌的主要原因,據(jù)了解,陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩高達40%。
 
  房地產(chǎn)的低迷同樣影響了家具、LED行業(yè)。今年來,珠三角地區(qū)家具行業(yè)有10家企業(yè)倒閉,LED有6家關(guān)門。2010年開始,造紙行業(yè)也難逃產(chǎn)能過剩引發(fā)的洗牌。2015年以來,珠三角有10家紙品包裝企業(yè)倒閉。珠三角電子行業(yè)則因訂單不足引發(fā)倒閉或員工停工現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計,珠三角今年14家電子類企業(yè)關(guān)門或倒閉,4家公司因訂單不足引發(fā)員工糾紛。今年7月份,江門鶴山四海電路板有限公司在因訂單不足停工2個月后貼出通知稱,公司出現(xiàn)的問題一直沒能解決,公司決定結(jié)業(yè),終止與員工的勞動合同。而受外貿(mào)嚴重縮水影響,服裝鞋子企業(yè)共有11家關(guān)門,主要集中在廣州、惠州兩地。值得注意的是,這只是進入媒體視野的數(shù)據(jù),還不包括那些因為外債而悄無聲息倒閉的小廠。
 
  據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2015年前三季度我國進出口總值17.87萬億元,比去年同期下降7.9%。其中,出口10.24萬億元,下降1.8%;進口7.63萬億元,下降15.1%。
 
  企業(yè)關(guān)門在正常范圍
 
  東莞當(dāng)?shù)匾患襊2P互聯(lián)網(wǎng)金融公司網(wǎng)投網(wǎng),早在去年12月份就開始有意識地壓縮東莞當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù),擴展外地業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)戰(zhàn)泛西部地區(qū)。網(wǎng)投網(wǎng)CEO汪瑤表示,鋼貿(mào)、家具、紡織等傳統(tǒng)行業(yè)是公司基本不會碰的行業(yè)。汪瑤表示,實際上今年的倒閉現(xiàn)象并非突發(fā)情況,而是前幾年實體經(jīng)濟的累積和延續(xù),“東莞這邊的行業(yè)比較特殊,可能一個核心企業(yè),周邊有幾十上百家企業(yè)為之服務(wù),大企業(yè)一倒,受牽連的就是幾十上百家企業(yè)。”
 
  廣東(東莞)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究中心副主任龔佳勇則表示,珠三角企業(yè)關(guān)門原因是多方面的。一方面,像鞋帽、家具等都是勞動密集型行業(yè),隨著勞動成本不斷提高,原先賴以生存的低成本優(yōu)勢就消失了。另外,企業(yè)家在經(jīng)營中缺乏向品牌、高端方向轉(zhuǎn)型的眼光,所以在這一波外貿(mào)經(jīng)濟形勢、國內(nèi)經(jīng)濟形勢都不是特別好的情況下,導(dǎo)致了目前這種情況。“中小企業(yè)的生存率是個通病,即便在美國,大多數(shù)企業(yè)都熬不過5年這個時間節(jié)點,倒閉是時時刻刻存在的。”他認為,之所以今年的倒閉現(xiàn)象得到了外界的特別關(guān)注,是因為在這樣的國際經(jīng)濟形勢情況下,以及國內(nèi)總體的經(jīng)濟增長從高速轉(zhuǎn)向中低速的發(fā)展過程中,大家的經(jīng)營效益都不是很好。
 
  據(jù)《南方日報》10月26日報道,東莞市商務(wù)局稱,從該局負責(zé)的領(lǐng)域看,目前東莞關(guān)停外遷的外資企業(yè)無論是從規(guī)模還是質(zhì)量來看,都屬于正常范圍,沒有出現(xiàn)所謂的“搬遷潮”現(xiàn)象。廣東省中小企業(yè)局相關(guān)負責(zé)人則表示,目前尚未有具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
 
  今年3月份,國際金融問題專家、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院兼職教授趙慶明曾到東莞、深圳對兩地制造業(yè)進行調(diào)研,當(dāng)時他得到的結(jié)論是,“最困難的時候已經(jīng)過去”。趙慶明在接受采訪時再次表示,“根據(jù)東莞幾個企業(yè)家的后續(xù)反饋,目前和3月份比,東莞情況沒有更得變差。”不過,佛山一位不愿具名的陶瓷行業(yè)人士則稱,對于大部分陶瓷行業(yè)來說,最危險的不是能夠停窯,不敢停窯才是最可怕的。陶瓷廠商拖欠供應(yīng)商的款,6個月、9個月還款期限是常態(tài)。“陶瓷廠平時不會停窯,但春節(jié)之前會有個停窯放假,同時供應(yīng)商收款過年。所以,真正的考驗在春節(jié)后。”
 
  深入剖析
 
  2015對比2008:人工成本翻倍 企業(yè)融資仍難
 
  2008年樊友斌念完MBA之后,回到佛山市創(chuàng)辦了一家服裝公司。雖然當(dāng)時恰逢全球金融危機,樊友斌卻明顯感覺今年要遠比2008年吃力,“國內(nèi)70%服裝加工廠以外銷為主,今年受到的最大沖擊是來自于東南亞國家的競爭。”在廣東(東莞)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究中心副主任龔佳勇看來,相對于2008年,今年中小企業(yè)面臨的局勢要復(fù)雜些。隨著勞動成本不斷提高,傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)正在失去賴以生存的優(yōu)勢。據(jù)了解,2008年至今,廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月。美國波士頓咨詢集團(BCG)發(fā)布的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟大挪移》報告顯示,目前中國的制造成本已經(jīng)與美國相差無幾。
 
  生產(chǎn)成本大幅提升
 
  東莞虎門鎮(zhèn)一家小型服裝加工廠老板樂建波今年日子過得有些愁,他的工廠主要做中高端服裝的外單加工,但越來越多的外單被轉(zhuǎn)移到越南等東南亞國家,國內(nèi)接單價格也被壓低,而員工工資上漲使得生產(chǎn)利潤縮小。“今年外單的數(shù)量少了三四成。”“在孟加拉、柬埔寨,每個員工一個月薪水不到130美元,每個工人不到1000元人民幣的工資成本,就能把服裝生產(chǎn)出來。但是中國不一樣,中國的人均工資是600-800美元/月。從全球的角度來說,中國的人力成本優(yōu)勢就沒有了。”樊友斌稱。
 
  2008年至今,廣東省一類城市(廣州)的最低工資標準從860元/月提升至1895元/月,上漲幅度達1.2倍。而東莞、佛山等二類城市的最低工資標準也從770元/月逐年上調(diào)到1510元/月。BCG今年8月發(fā)布的《全球制造業(yè)的經(jīng)濟大挪移》報告指出,以美國為基準(100),中國制造成本指數(shù)是96,換句話說,同樣一件產(chǎn)品,美國制造成本是1美元,中國則需要0.96美元。該報告認為,中國制造業(yè)面臨很大壓力,因為人力成本從2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元,漲幅達187%。
 
  “2008年到現(xiàn)在,工人工資最少翻了一倍。”樂建波說,在他的工廠里,一名技術(shù)工人的月薪為5000元左右,而普通工人月薪3000元起。在東莞擁有一家LED設(shè)備公司的王鑫也表示,2008年至今,設(shè)備類技術(shù)工的月薪已經(jīng)從3000元漲到了6000元,漲幅達到了一倍。中山大學(xué)嶺南學(xué)院財稅系主任林江表示,珠三角80%以上的企業(yè)都是加工貿(mào)易企業(yè),生產(chǎn)成本上漲只會促使訂單轉(zhuǎn)移。據(jù)了解,服裝行業(yè)中,優(yōu)衣庫、無印良品、東京style、honeys正在大幅削減投向中國的訂單,大批量發(fā)給東南亞、印度等地的代工商。
 
  中小企業(yè)的資金困局
 
  從去年開始,LED熒光粉商李維就明顯地感受到經(jīng)手的現(xiàn)金越來越少,支票越來越多。今年來,李維經(jīng)手的基本都是支票,而且拿到的不是原手票,到他手上之前,就已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾手。“目前的這個形勢,我只能有選擇性地做一些客戶。現(xiàn)金比利潤更重要,新開發(fā)客戶必須得謹慎,收不到款的話,做也沒有意義。”李維表示。樊友斌表示,服裝行業(yè)的中小企業(yè)今年貸款比2008年難。在他看來,企業(yè)倒閉大多是因為資金鏈斷裂,如果有充足的銀行信貸,企業(yè)是可以熬過來的。“只要是個工廠,基本上你去問,都會說需要融資。”網(wǎng)投網(wǎng)總裁助理段煉稱。
 
  在段煉看來,銀行抽貸是東莞實體經(jīng)濟現(xiàn)狀的一個導(dǎo)火索。據(jù)他介紹,2012年東莞市巨千家具有限公司的沒落就與銀行抽貸有關(guān),當(dāng)時銀行對其有一筆5000萬元的抽貸,使得巨千家具開始發(fā)不出工資,最終沒能撐住,最后不得不被重組拍賣。“這是一個惡性循環(huán)的過程,銀行覺得風(fēng)險大就會抽貸。一抽貸,行業(yè)就會更不好。”網(wǎng)投網(wǎng)CEO汪瑤表示。
 
  據(jù)了解,銀行貸款對象一般是大中型企業(yè),小微企業(yè)不容易申請到貸款,部分企業(yè)為了補充流動資金,不得不尋求融資成本比銀行高得多的民間借貸。“民間借貸的成本是銀行的5-10倍,中小企業(yè)找高成本融資,但實際上只是撐過了這段時間,但最后窟窿還是在。”汪瑤認為。龔佳勇則表示,中小企業(yè)融資難一直存在。只是隨著勞動力成本提高,企業(yè)的利潤比較薄,目前很多行業(yè)利潤率都只有2%-3%。這樣的一個利潤水平下,就體現(xiàn)出對現(xiàn)金的需求很大。“中小企業(yè)的成長以前是依托政策優(yōu)勢發(fā)展起來的,發(fā)展并不十分規(guī)范,信用體系或者固定資產(chǎn)等關(guān)聯(lián)項很難打動銀行放貸。”龔佳勇表示。林江也認為,對于珠三角的大部分加工貿(mào)易企業(yè)而言,因為沒有相應(yīng)的抵押物,他們一般很難從銀行貸款。汪瑤表示,大部分小微企業(yè)財務(wù)管理能力弱,對現(xiàn)金流的控制能力不足。“他們基本沒有財務(wù)一說,都是老板娘在管賬。我也經(jīng)常提醒他們,如果要融資必須要完善財務(wù)管理,但他們往往說要避稅。”
 
  企業(yè)家說

  LED設(shè)備老板:時刻保持警惕危機也是商機
 
  雖然時不時聽到經(jīng)濟情況不好的消息,80后王鑫沒有心思去關(guān)注這些,他每天大部分的時間都在車上度過,四處挖掘新客戶,他只關(guān)注自己過得好不好。
 
  王鑫在東莞開的一家LED設(shè)備公司已經(jīng)運營了好幾年,在前期國家政策的扶持下,他們這代中小企業(yè)家并沒有真正地過苦日子。“以前都是別人做什么,然后你跟著干就行。但現(xiàn)在不行了,現(xiàn)在要去思考怎么做差異化。”今年開始,王鑫也開始琢磨著“雙腿走路”,從而降低倒閉風(fēng)險。但是未來如何,該往哪走,他還看不清楚。“像開著飛機,突然沒有了導(dǎo)航,不知道該往哪走。”
 
  開始琢磨“雙腿走路”
 
  王鑫自嘲說,他的經(jīng)歷就是“在最不好打工的時代,我打了工。在做不好做企業(yè)的時候,我做了企業(yè)。”2008年給他留下了很深的烙印。那一年,他在深圳打工的工廠因為一批產(chǎn)品不成熟,出不了貨,導(dǎo)致資金鏈斷裂,工廠宣告破產(chǎn)。公司拖欠他半年的薪水,最后他只拿到了1/3。不過,幸運的是,他當(dāng)時所在的工廠倒閉前正為佛山一家企業(yè)做一批設(shè)備,王鑫憑著跟佛山客戶的關(guān)系,拿下了那批訂單,自己出來創(chuàng)業(yè)。
 
  然而,他的創(chuàng)業(yè)之路并非順暢。幾年前,他的工廠現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題,甚至付不起工人工資。當(dāng)時他拿著價值一兩百萬的房產(chǎn)去抵押,也只向銀行借來20萬元的貸款。“我們只能四處籌錢,但挺過來就好。”2012年王鑫從合伙企業(yè)出來單干,開了現(xiàn)在這家做LED燈封裝自動化設(shè)備的工廠。“今年燈肯定不好做,但相對而言,我們做設(shè)備的會好一點。”王鑫表示,今年的LED燈具淡季在5月中旬就提前到來了,直至現(xiàn)在也未旺起來。目前很多LED廠商還在休整期,“我有個中山的客戶,8月份放假放到9月1日。上兩天班,9月3日又開始放,一放就放到國慶節(jié)。”
 
  隨著東莞自動化的興起,王鑫公司今年的銷售量同比提高了30%左右,“去年行業(yè)是初期階段,今年是興旺階段。”但在王鑫看來,設(shè)備也是最短命的。一個設(shè)備從市場空白到飽和可能就2-3年的過程。公司成立之時,做的是傳統(tǒng)的LED燈切面點膠機。今年LED燈行情不好,王鑫意識到,“傳統(tǒng)LED根本沒辦法做。”
 
  瞄準LED“蠟燭燈”的市場前景后,王鑫開始著手研發(fā)適用該款“蠟燭燈”產(chǎn)品的自動化封裝設(shè)備,并實現(xiàn)量產(chǎn)銷售。“之前我們基本都不用動腦筋的,有訂單來了就做。但是現(xiàn)在不能這樣干了。還要考慮這個東西能做多長時間,要動腦筋考慮往哪個方向轉(zhuǎn)。我們時時刻刻都保持著這種警惕,居安思危。”王鑫說。
 
  有人倒閉也有人賺錢
 
  王鑫認為,中國的中小企業(yè)之所以短命,主要是因為一個行業(yè)變革到?jīng)]辦法變革時便只能死掉。他開始意識到至少要發(fā)展雙產(chǎn)業(yè),公司才能更健康。“今年開始,我覺得不能只做一個設(shè)備。”
 
  去年他們剛開始做點膠機時,點膠機有30億元的市場份額,但后來市場規(guī)??s小至3000萬元。“幾十家公司分,能分到多少?”目前王鑫的工廠也起步做“蠟燭燈”的少量燈芯封裝業(yè)務(wù)。“就今年市場而言,這款燈泡的銷售占主流,燈芯是我們研發(fā)的。”見慣了中小企業(yè)的關(guān)門倒閉,王鑫對此并不擔(dān)心。在他看來,危機就是商機。公司的定位和發(fā)展方向才是最重要的,有企業(yè)倒閉,也有很多公司賺錢。“危機中抓緊機會就是商機,如果當(dāng)年不是我打工的工廠倒閉,我也不可能接到佛山這家企業(yè)的訂單,一步步走到現(xiàn)在。”除了涉足燈芯封裝外,王鑫還琢磨著涉足手機行業(yè),“準備做些別的東西,進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。”王鑫表示,看不清未來,只能邊走邊做。
 
  這也是另一位企業(yè)家廣東愛斯達智能科技有限公司董事長樊友斌的迷茫,“2008年受國際形勢及政策的影響,當(dāng)時市場遍地黃金,企業(yè)家有很多跨界投資的選擇,但是今年不一樣,我們面臨著很多不確定的因素。企業(yè)就像在開飛機時突然間沒了導(dǎo)航,不知道該往哪邊走。”
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