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英媒稱，乍一看，成都郊外的這座鋼筋水泥摩天大樓跟中國(guó)西部腹地這座城市的其他樓房沒(méi)什么不同。但是小小的細(xì)節(jié)引人關(guān)注：墻上有噴漆涂鴉，室外過(guò)道掛著愛(ài)因斯坦、喬布斯、扎克伯格的貼畫(huà)。辦公室布置充滿了硅谷風(fēng)情——豆袋椅、內(nèi)爾夫籃球筐，還有墻上的電吉他。
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站1月3日?qǐng)?bào)道稱，大樓已經(jīng)入駐了110家互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，它們的項(xiàng)目很幸運(yùn)地被選入“創(chuàng)業(yè)公司孵化器”——天府軟件園。它們享有免費(fèi)的辦公空間、免費(fèi)的工程師招聘服務(wù)以及其它種種支持，連樓下的Idea咖啡廳也得到政府補(bǔ)貼，一杯卡布奇諾咖啡在那兒只賣0.60美元，而在不遠(yuǎn)處的星巴克要花5美元。
成都天府軟件園
據(jù)天府軟件園的管理方透露，它們每年向早期初創(chuàng)企業(yè)提供了1億元人民幣（1540萬(wàn)美元）的補(bǔ)貼，全部補(bǔ)貼總額為10億元。
報(bào)道稱，在中國(guó)，人們一般認(rèn)為高科技創(chuàng)新專屬于沿海城市——北京、上海和深圳，成都市政府力圖挑戰(zhàn)這一看法，核心項(xiàng)目就天府軟件園。
長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)被視為低端制造中心，同時(shí)也是外出務(wù)工人員的輸出地。政府竭力改變這一現(xiàn)狀，大力投資把以熊貓和麻辣火鍋聞名的成都打造成新的硅谷。
麥肯錫咨詢公司的董事華強(qiáng)森說(shuō)，創(chuàng)新動(dòng)力來(lái)源于許多中國(guó)城市——比如成都——想將經(jīng)濟(jì)向價(jià)值鏈的上游推進(jìn)。外國(guó)人往往覺(jué)得全中國(guó)一個(gè)樣，但華強(qiáng)森說(shuō)：“哈爾濱和海南的差別就像赫爾辛基和雅典迥異。這些大城市每個(gè)都開(kāi)始在經(jīng)濟(jì)上宛如一個(gè)小國(guó)家。”
報(bào)道稱，由于規(guī)模龐大且差異明顯，華強(qiáng)森認(rèn)為，中國(guó)未來(lái)出現(xiàn)15個(gè)到20個(gè)硅谷也不稀奇。
成都對(duì)投資者的最大吸引力是工資低。成都貿(mào)促委副主任陳兵說(shuō)，成都的平均工資只有沿海城市的三分之二到一半。
這已經(jīng)吸引了高技術(shù)制造企業(yè)。市政府宣稱，蘋(píng)果公司承包商富士康在成都生產(chǎn)全球一半的iPad。政府還說(shuō)，由于成都的工資相對(duì)較低，英特爾的一半手提電腦芯片在這里生產(chǎn)。英特爾則只是表示，公司的“相當(dāng)大一部分”芯片在成都生產(chǎn)。
報(bào)道稱，富士康等高技術(shù)承包商的存在進(jìn)而吸引了投資者。成都雅駿新能源汽車的目標(biāo)是成為輕型卡車中的特斯拉，公司副總經(jīng)理范永軍說(shuō)，他們之所以選擇落戶成都，除了免房租費(fèi)等優(yōu)惠條件以外，公司的一個(gè)重要考慮是是“靠近OEM”，也就是其公司產(chǎn)品的制造商。
盡管能提供優(yōu)厚的特殊待遇，但許多人懷疑單靠政府的支持未必能改變中國(guó)低收入城市的現(xiàn)狀。上海風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)啟明創(chuàng)投的合伙人甘劍平認(rèn)為：“我覺(jué)得關(guān)鍵還是人才，中國(guó)的大多數(shù)人才仍然在上海、北京和深圳，杭州的人才也在增多。”甘劍平投資的公司超過(guò)100家，其中只有兩三家位于成都。
天府軟件園的一個(gè)成功案例是Camera 360，它是一款自拍智能手機(jī)APP，去年在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)靡后仍留在成都。該軟件在中國(guó)很流行——也引起爭(zhēng)議——是因?yàn)樗?ldquo;美顏”功能可修飾自拍照片，讓亞洲人的眼睛看起來(lái)更大一些、皮膚更白一些。
報(bào)道稱，但向互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司投資比較有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槭÷屎芨?。陳兵說(shuō)，他們提供的支持主要是租房補(bǔ)貼，條件是公司一旦盈利要繼續(xù)留在成都。
成都天府軟件園的墻上列出了六個(gè)互聯(lián)網(wǎng)APP成功創(chuàng)業(yè)案例，比如Camera 360，但它們是從幾百家公司里脫穎而出的。陳兵表示，他無(wú)法說(shuō)出具體的失敗率，“我們必須容忍失敗，因?yàn)樗巧虡I(yè)的一部分。有些企業(yè)會(huì)失敗。”
報(bào)道稱，上海另一家風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)戈壁創(chuàng)投的合伙人約翰·蘭德斯認(rèn)為，低生活成本對(duì)初期科技投資者的吸引力不可低估，他說(shuō)：“大多數(shù)種子階段的公司最多能開(kāi)出每月5000元的工資，在成都這樣的地方，靠這點(diǎn)錢(qián)確實(shí)就可以生活了。”
正是這點(diǎn)吸引了Llama的CEO劉賢深。Llama是一款A(yù)PP，目標(biāo)是橋接視頻編輯和客戶。
劉賢深說(shuō)：“這里要便宜得多，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，地域并不重要。”
報(bào)道稱，他本是山東漢子，在美國(guó)當(dāng)了幾年會(huì)計(jì)后回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他表示：“對(duì)我來(lái)說(shuō)北京太瘋狂了。”
