核心提示:作為長期以來中國經(jīng)濟增長的主要動力,制造業(yè)所面臨的技術(shù)拉動力量不足、高附加值產(chǎn)業(yè)兩端外流等壓力日益突出。中國制造業(yè)亟待向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,從而提升產(chǎn)業(yè)價值與核心競爭力,與中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的方向相適應(yīng)。
作為長期以來中國經(jīng)濟增長的主要動力,制造業(yè)所面臨的技術(shù)拉動力量不足、高附加值產(chǎn)業(yè)兩端外流等壓力日益突出。日前在天津閉幕的中國制造業(yè)管理國際論壇上,多位來自政府及企業(yè)的專家建議,中國制造業(yè)亟待向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型,從而提升產(chǎn)業(yè)價值與核心競爭力,與中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的方向相適應(yīng)。
制造業(yè)對于中國經(jīng)濟發(fā)展的重要性毋庸置疑。論壇上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第表示,制造業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。中國工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師周子學(xué)認為,中國工業(yè)總體規(guī)模大幅提升,綜合實力不斷增強,對國民經(jīng)濟貢獻比已經(jīng)超過45%。制造業(yè)整體實力成為世界第一,對確保中國大國地位提供了強有力的支撐。英國德勤咨詢公司和美國民間機構(gòu)競爭力委員會最新發(fā)布的《2013年全球制造業(yè)競爭力報告》也顯示,在38個國家和地區(qū)的評比中,中國內(nèi)地以滿分10分獲得第一,超過德國、美國等傳統(tǒng)強國。報告認為,中國制造業(yè)之所以取得如此成績靠的不僅是低廉的成本,還有中國內(nèi)地的政策支持、在科研上的大力投入等原因。報告預(yù)計,未來五年,中國內(nèi)地仍將保持全球制造業(yè)“老大”的地位。
但受到世界范圍內(nèi)宏觀經(jīng)濟不景氣的影響,中國制造業(yè)也在經(jīng)受著“寒冬”考驗,全行業(yè)面臨成本上漲、需求下降、利潤受擠壓等影響。盡管匯豐控股22日公布的數(shù)據(jù)顯示,中國11月匯豐制造業(yè)PMI升至50.4,為13個月以來首度重返50水平上方,有回暖趨勢,但強有力的復(fù)蘇是否到來仍有待觀察。周子學(xué)認為,中國制造業(yè)長期依賴高投入、高消耗,發(fā)展不盡合理,再加上核心技術(shù)缺失、區(qū)域發(fā)展不平衡的深層次矛盾。在今后一個時期,制造業(yè)必須全面落實轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,推進自主創(chuàng)新,建立在創(chuàng)新驅(qū)動、集約高效、內(nèi)生增長的基礎(chǔ)上,提高整體可持續(xù)發(fā)展能力。
他提出,中國稅制改革的方向之一是服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅逐步改為增值稅?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的增值稅是低稅率的,這是國家要大力鼓勵和支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型將成為趨勢。“將來,工業(yè)貢獻的價值和利潤主要體現(xiàn)在服務(wù)上,通過做好服務(wù)、加強工業(yè)設(shè)計等,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。”周子學(xué)說。
今年以來,有關(guān)在華外資制造業(yè)外流的話題被不斷提及。對此,朱森第認為:“外資看中中國最主要的是市場前景。過去勞動力成本低,在中國投資更容易獲利。但隨著新技術(shù)要素占比越來越高,勞動力成本優(yōu)勢就會變得不那么明顯。未來在華投資制造業(yè)依然會有不錯的贏利前景。”當(dāng)然,當(dāng)人口紅利不再,外資企業(yè)會越來越重視技術(shù)引入。該過程勢必會擠壓本土企業(yè)的生存空間,不僅僅是市場,還有吸引更多的人才。朱森第說,從這一角度看,加快中國本土制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級同樣迫切。
“中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級目前正處于攻堅時期。”朱森第及多位與會專家指出,一方面,隨著技術(shù)要素的凸顯,人才的作用也將更加明顯。相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)投入和研發(fā)力度,為人才提供良好的研發(fā)環(huán)境,使他們愿意為實現(xiàn)自身價值而貢獻智力。另一方面,從生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型也要求中國企業(yè)從最初的工業(yè)設(shè)計入手,將增加值延伸到研發(fā)、設(shè)計、實驗、管理等環(huán)節(jié)。提高制造業(yè)產(chǎn)品價值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,參照國外企業(yè)經(jīng)驗提高整體全套解決方案。
此外,中國兵器工業(yè)集團黨組書記尹家緒也建議,現(xiàn)代化的制造業(yè)要配以現(xiàn)代化的管理,中國企業(yè)的管理能力尚有提升空間。中國企業(yè)管理未來一段時間的核心是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這就要求管理上也要有所創(chuàng)新,引進國外先進經(jīng)驗同時融入自身企業(yè)管理中,使企業(yè)管理的后發(fā)優(yōu)勢凸顯。