中國制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型

    作為長期以來中國經(jīng)濟增長的主要動力，制造業(yè)所面臨的技術(shù)拉動力量不足、高附加值產(chǎn)業(yè)兩端外流等壓力日益突出。日前在天津閉幕的中國制造業(yè)管理國際論壇上，多位來自政府及企業(yè)的專家建議，中國制造業(yè)亟待向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，從而提升產(chǎn)業(yè)價值與核心競爭力，與中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的方向相適應(yīng)。
　　制造業(yè)對于中國經(jīng)濟發(fā)展的重要性毋庸置疑。論壇上，中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第表示，制造業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。中國工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟師周子學認為，中國工業(yè)總體規(guī)模大幅提升，綜合實力不斷增強，對國民經(jīng)濟貢獻比已經(jīng)超過４５％。制造業(yè)整體實力成為世界第一，對確保中國大國地位提供了強有力的支撐。英國德勤咨詢公司和美國民間機構(gòu)競爭力委員會最新發(fā)布的《２０１３年全球制造業(yè)競爭力報告》也顯示，在３８個國家和地區(qū)的評比中，中國內(nèi)地以滿分１０分獲得第一，超過德國、美國等傳統(tǒng)強國。報告認為，中國制造業(yè)之所以取得如此成績靠的不僅是低廉的成本，還有中國內(nèi)地的政策支持、在科研上的大力投入等原因。報告預(yù)計，未來五年，中國內(nèi)地仍將保持全球制造業(yè)“老大”的地位。
　　但受到世界范圍內(nèi)宏觀經(jīng)濟不景氣的影響，中國制造業(yè)也在經(jīng)受著“寒冬”考驗，全行業(yè)面臨成本上漲、需求下降、利潤受擠壓等影響。盡管匯豐控股２２日公布的數(shù)據(jù)顯示，中國１１月匯豐制造業(yè)ＰＭＩ升至５０．４，為１３個月以來首度重返５０水平上方，有回暖趨勢，但強有力的復(fù)蘇是否到來仍有待觀察。周子學認為，中國制造業(yè)長期依賴高投入、高消耗，發(fā)展不盡合理，再加上核心技術(shù)缺失、區(qū)域發(fā)展不平衡的深層次矛盾。在今后一個時期，制造業(yè)必須全面落實轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，推進自主創(chuàng)新，建立在創(chuàng)新驅(qū)動、集約高效、內(nèi)生增長的基礎(chǔ)上，提高整體可持續(xù)發(fā)展能力。
　　他提出，中國稅制改革的方向之一是服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅逐步改為增值稅?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的增值稅是低稅率的，這是國家要大力鼓勵和支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型將成為趨勢。“將來，工業(yè)貢獻的價值和利潤主要體現(xiàn)在服務(wù)上，通過做好服務(wù)、加強工業(yè)設(shè)計等，向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。”周子學說。
　　今年以來，有關(guān)在華外資制造業(yè)外流的話題被不斷提及。對此，朱森第認為：“外資看中中國最主要的是市場前景。過去勞動力成本低，在中國投資更容易獲利。但隨著新技術(shù)要素占比越來越高，勞動力成本優(yōu)勢就會變得不那么明顯。未來在華投資制造業(yè)依然會有不錯的贏利前景。”當然，當人口紅利不再，外資企業(yè)會越來越重視技術(shù)引入。該過程勢必會擠壓本土企業(yè)的生存空間，不僅僅是市場，還有吸引更多的人才。朱森第說，從這一角度看，加快中國本土制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級同樣迫切。
　　“中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級目前正處于攻堅時期。”朱森第及多位與會專家指出，一方面，隨著技術(shù)要素的凸顯，人才的作用也將更加明顯。相關(guān)企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)投入和研發(fā)力度，為人才提供良好的研發(fā)環(huán)境，使他們愿意為實現(xiàn)自身價值而貢獻智力。另一方面，從生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型也要求中國企業(yè)從最初的工業(yè)設(shè)計入手，將增加值延伸到研發(fā)、設(shè)計、實驗、管理等環(huán)節(jié)。提高制造業(yè)產(chǎn)品價值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，參照國外企業(yè)經(jīng)驗提高整體全套解決方案。
　　此外，中國兵器工業(yè)集團黨組書記尹家緒也建議，現(xiàn)代化的制造業(yè)要配以現(xiàn)代化的管理，中國企業(yè)的管理能力尚有提升空間。中國企業(yè)管理未來一段時間的核心是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這就要求管理上也要有所創(chuàng)新，引進國外先進經(jīng)驗同時融入自身企業(yè)管理中，使企業(yè)管理的后發(fā)優(yōu)勢凸顯。