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成本利潤(rùn)雙擔(dān)憂 工程機(jī)械業(yè)難以承受之困

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-12-26
核心提示:目前,我國(guó)配套件行業(yè)發(fā)展前景逐漸明朗,可是配套件市場(chǎng)至今并沒(méi)有相對(duì)規(guī)范的市場(chǎng)制度。我國(guó)配套件市場(chǎng)要還原到健康發(fā)展的狀態(tài),是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程,是一個(gè)需要多方努力團(tuán)結(jié)合作的過(guò)程。
   目前,我國(guó)配套件行業(yè)發(fā)展前景逐漸明朗,可是配套件市場(chǎng)至今并沒(méi)有相對(duì)規(guī)范的市場(chǎng)制度。我國(guó)配套件市場(chǎng)要還原到健康發(fā)展的狀態(tài),是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程,是一個(gè)需要多方努力團(tuán)結(jié)合作的過(guò)程。配套件市場(chǎng)與整機(jī)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),對(duì)配套件市場(chǎng)的整頓和規(guī)范需要整機(jī)企業(yè)及多方的共同努力,只有這樣我們才有可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、內(nèi)需擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)升溫,中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)迅速膨脹,躍居為全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)。而配套件行業(yè)作為工程機(jī)械大市場(chǎng)的重要組成部分,隨著工程機(jī)械的快速發(fā)展也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步,并形成了一定的規(guī)模。但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)相比依然存在很大差距,其自身也存在諸多弊端,如何突破自身與外部帶來(lái)的重重困擾,對(duì)我國(guó)配套件乃至機(jī)械行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

有分析人士認(rèn)為原因主要在于配套件行業(yè)市場(chǎng)相對(duì)比較混亂,沒(méi)有相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一方面,原材料及運(yùn)輸成本一直增加;另一方面,主機(jī)企業(yè)在采購(gòu)所需配套件時(shí)也不斷壓低采購(gòu)價(jià)格,無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)使他們不得不承擔(dān)更多的成本壓力。雙重壓力下要保證生存空間唯一能采取的有效方法就是降成本,保利潤(rùn),但這樣做卻往往都是以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價(jià)的。

因此,在借鑒國(guó)外工程機(jī)械配套件先進(jìn)發(fā)展模式的同時(shí),還要系統(tǒng)化地梳理國(guó)內(nèi)工程機(jī)械配套件自身的不足,因此提升國(guó)內(nèi)工程機(jī)械配套件的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

首先,中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)需要加強(qiáng)與主機(jī)企業(yè)之間的溝通與交流。根據(jù)主機(jī)企業(yè)產(chǎn)品需要進(jìn)行有規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn),同時(shí)積極尋找與主機(jī)企業(yè)產(chǎn)品要求以及國(guó)外同行業(yè)產(chǎn)品之間的差距,進(jìn)行攻關(guān)。

其次,需要工程機(jī)械配件市場(chǎng)規(guī)范性操作。據(jù)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),我國(guó)工程機(jī)械配套件企業(yè)對(duì)市場(chǎng)重視不夠,沒(méi)批量將配套件產(chǎn)品提供給流通領(lǐng)域和維修配件市場(chǎng)。

再次,加強(qiáng)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與合作,學(xué)習(xí)主機(jī)企業(yè),瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品出口。目前,國(guó)家又出臺(tái)了激勵(lì)政策,鼓勵(lì)產(chǎn)品出口,在出口信貸和出口退稅等方面給予了一些優(yōu)惠政策。工程機(jī)械配套件的出口價(jià)格要比國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格高很多,而對(duì)國(guó)外采購(gòu)商來(lái)說(shuō)又很便宜,可以說(shuō)是個(gè)雙贏的事。

最后要認(rèn)真分析潛在市場(chǎng)。比如從國(guó)外的工程機(jī)械巨頭收購(gòu)國(guó)內(nèi)小企業(yè)的案例來(lái)看,有分析人士認(rèn)為國(guó)外巨頭之所以進(jìn)駐中國(guó),主要是想通過(guò)將產(chǎn)品本土化,打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),占領(lǐng)高地,通過(guò)如上分析,就為我國(guó)配套件行業(yè)提供了機(jī)遇,有些國(guó)外的產(chǎn)品要求配套件水平很高,且量也大,如果能夠成為其未來(lái)的配件供應(yīng)商,將對(duì)我國(guó)配件企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)足發(fā)展與技術(shù)改進(jìn)起到很大的促進(jìn)作用。

總而言之,我國(guó)的工程機(jī)械配套件企業(yè)想要突破自身與外部帶來(lái)的重重困擾,就要對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與主機(jī)企業(yè)的溝通,對(duì)外加強(qiáng)國(guó)際合作與交流,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)提升壯大自身。

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