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LED室內(nèi)照明元年 多元渠道搶占市場先機

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-07-27
核心提示: 2013年,行業(yè)普遍認為是LED照明的時代,是LED室內(nèi)照明的元年。2013年伊始,六部委聯(lián)合發(fā)布“半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”,規(guī)劃明確要求在商業(yè)照明、工業(yè)照明及政府辦公、公共照明等領(lǐng)域,重點開展LED筒燈、射燈等室內(nèi)照明產(chǎn)品和系統(tǒng)的示范應用和推廣。
        2013年,行業(yè)普遍認為是LED照明的時代,是LED室內(nèi)照明的元年。2013年伊始,六部委聯(lián)合發(fā)布“半導體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”,規(guī)劃明確要求在商業(yè)照明、工業(yè)照明及政府辦公、公共照明等領(lǐng)域,重點開展LED筒燈、射燈等室內(nèi)照明產(chǎn)品和系統(tǒng)的示范應用和推廣。這標志著LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始從戶外照明集中采購轉(zhuǎn)向LED室內(nèi)照明應用,LED照明終端市場推廣趨勢正在越演越烈。

廣東省是全球燈具行業(yè)及其重要的生產(chǎn)基地。廣東省科技廳在2012年大力推動路燈照明改造的基礎(chǔ)上,將2013年推廣應用的工作重點轉(zhuǎn)向LED室內(nèi)照明應用的推廣。據(jù)廣東省科技廳規(guī)劃處副處長張冬蕾介紹,LED室內(nèi)照明領(lǐng)域的改造空間廣闊,據(jù)相對保守的統(tǒng)計數(shù)據(jù),預計2012-2014年之間室內(nèi)照明總數(shù)在各地將近400萬盞。

拉進市場與消費者的距離

面對廣闊而成熟的市場,LED照明企業(yè)該如何鋪設自己的渠道搶占市場先機?木林森股份副總經(jīng)理林紀良表示:“有了好產(chǎn)品,還要有好的銷售和服務,才算是一個好的品牌,這樣才能既叫好也叫座。”2011年,木林森股份從封裝“隱形冠軍”轉(zhuǎn)型,開始建立自有品牌,銷售LED照明成品,僅用了一年的時間,木林森股份在國內(nèi)快速成立多家運營中心和數(shù)千個銷售點。今年6月,木林森照明在小欖九州城LED照明展館A2-25、26卡,設立了木林森照明的首家直營店,讓消費者可以零距離接觸并體驗其產(chǎn)品。

中國照明市場巨大的變革,已經(jīng)充分驗證了“渠道為王”的觀點。LED照明企業(yè)之間的競爭除了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品牌等的競爭之外,還有來自經(jīng)銷商的競爭。特別是自國家對照明燈具的財政補貼以來,LED照明企業(yè)如何才能留住經(jīng)銷商,顯得至關(guān)重要。在木林森股份2013年度超級訂貨會上,一舉斬獲了近億元訂貨量!許多傳統(tǒng)照明的經(jīng)銷商這一次也把寶押在了LED照明上,這不僅是單個LED照明企業(yè)的發(fā)展,同時也預示著LED照明普及進程的發(fā)展。

多品牌戰(zhàn)略助推渠道建設

從經(jīng)銷商的角度看,直接增設產(chǎn)品線已經(jīng)不能滿足當前市場的擴展需求,他們更多地需要與產(chǎn)品相配套的品牌整合推廣方案。根據(jù)企業(yè)核心競爭力和定位,不少企業(yè)制定了雙品牌甚至多品牌戰(zhàn)略,以配合不同類型、不同市場的LED照明產(chǎn)品的渠道建設和市場推廣。據(jù)光源世家總經(jīng)理翁志勤介紹:“木林森股份制定了雙品牌戰(zhàn)略,木林森照明走量化模式,而光源世家則向上層建筑和高端工程項目發(fā)展,即金字塔尖市場。雙品牌的差異化布局,更有利于整個集團公司在細分領(lǐng)域中樹立起領(lǐng)先優(yōu)勢。”

針對市場的需求和變化,光源世家開辟了一條新通道,即大型商業(yè)超市,如沃爾瑪、華潤萬家、麥德龍、百安居等,直接面售高端消費者。在今年的廣州國際照明展覽會上,光源世家以“連鎖商超節(jié)能替換首選”為主題參展,并舉辦了代理商授牌儀式,來自全國各地約50名代理商應邀出席。據(jù)了解,光源世家計劃在今年年底完成80家小區(qū)代理的目標,在大力發(fā)展地級市代理渠道的同時,將加深與工程經(jīng)銷商和設計師的合作,進一步拓展渠道的寬度,下半年在臺灣、馬來西亞和美國都有比較可觀的出口量,這些都將支持光源世家品牌保持持續(xù)的增長力。

市場越是火爆,行業(yè)越是熱鬧,企業(yè)越是需要冷靜思考。對于LED照明企業(yè)來說,有效渠道的鋪設無論對品牌建設還是市場占有率而言,都是一筆不可替代的資本。如今市場已經(jīng)準備好了,如何有效鋪設市場渠道搶占先機,還要看各家企業(yè)的自身定位與挖掘。

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