裝飾五金大洗牌能否實現(xiàn)突破

　　自主創(chuàng)新能力低下，品牌乏力，中國五金行業(yè)是否能突破國外發(fā)展模式限制，找到適合自己的出路？

　　裝飾五金行業(yè)迎來大洗牌

　　中國自入世貿(mào)組織后隨經(jīng)濟(jì)的一體化的浪潮，全球制造業(yè)加速向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移已是大勢所趨，中國也將逐步發(fā)展成為世界級的制造業(yè)基地。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，與建筑行業(yè)息息相關(guān)的建筑裝飾行業(yè)正在迎來大洗牌。

　　國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)市場規(guī)模巨大，但企業(yè)卻處于小而散的狀態(tài)，目前國內(nèi)五金行業(yè)沒有一家上市公司。

　　僅門鎖國內(nèi)就有400億元的市場規(guī)模，但由于之前門檻太低，全國從事這個行業(yè)的企業(yè)不計其數(shù)。廣東某五金有限公司董事總經(jīng)理曹漢添認(rèn)為，上半年不斷有企業(yè)倒閉，國內(nèi)五金行業(yè)正式進(jìn)入洗牌期，具有自主研發(fā)能力和品牌優(yōu)勢的大企業(yè)將會脫穎而出。

　　裝飾五金市場發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　近年來，裝飾五金企業(yè)在各地如雨后春筍般前赴后繼，遍布大江南北。但由于受到舊的生產(chǎn)理念束縛，很多中小企業(yè)仍停留在追求數(shù)量的層面上，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證，行業(yè)還需自身催化。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)裝飾五金經(jīng)銷商都是一些小企業(yè)，主要是以小作坊式的店鋪為主，且店鋪分散，品牌意識不強。這些企業(yè)往往靠價格戰(zhàn)和銷量取勝，做品牌的只占很少的比例，從而導(dǎo)致行業(yè)存在散、亂、小的現(xiàn)象。經(jīng)營模式的陳舊，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)快速發(fā)展的市場形勢了。

　　經(jīng)銷商們以小品牌的產(chǎn)品價格低廉容易在三四線城市立足為首選標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品差異小，市場競爭異常激烈，催化利潤不斷攤薄，從而促使大多數(shù)的產(chǎn)品在拼價格和拼服務(wù)。而眾多廠家們則沒有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，只是一味的模仿復(fù)制，產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同，整個市場同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，經(jīng)營模式單一和保守，嚴(yán)重導(dǎo)致五金行業(yè)進(jìn)入價格的惡性競爭。

　　五金企業(yè)應(yīng)積極加大技術(shù)設(shè)備更新與產(chǎn)品更新，盡快完成由低級產(chǎn)品到高中檔產(chǎn)品的發(fā)展，由以價格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品競爭上。

　　隨著競爭的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈整體的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨縮小。

　　五金企業(yè)應(yīng)意識到單靠價格競爭是不能增強核心競爭力的，也不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，企業(yè)必須努力探索新的發(fā)展道路。應(yīng)加大了技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，以產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　其實，五金配件在櫥柜、衣柜、門窗、衛(wèi)浴等家居產(chǎn)品中起到連接、裝飾、拓展功能、延長壽命的關(guān)鍵作用。雖然這么重要但人們的重視并不高，五金配件行業(yè)還只是處在發(fā)展階段，市場消費潛力還有待挖掘。