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“我國模具行業(yè)近幾年的發(fā)展雖然取得了比較大的進步，但是其中突出的問題也是十分值得注意的。模具結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象仍然存在。”模具專家羅百輝表示，我國模具行業(yè)要想走集約型發(fā)展道路，模具制造高端化是行業(yè)尋求新發(fā)展的必經(jīng)之路。
羅百輝強調(diào)，“模具行業(yè)的發(fā)展需要內(nèi)修外煉，首先需要做到的就是轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠的發(fā)展觀念并制定可行的發(fā)展目標。這就要求企業(yè)從價格競爭中走出來，掌握核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品，逐步擴大企業(yè)影響力。”
羅百輝認為，我國模具行業(yè)要想向集約型路線發(fā)展，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標而努力，這需要模具企業(yè)從多個方面來著手進行變革。
企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，以點帶面，推進行業(yè)品牌建設(shè)。在培育單體企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，經(jīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，多個職能部門參與，實行區(qū)域名牌的培育工程，扶持注冊、使用行業(yè)集體商標。利用品牌集聚帶動效應(yīng)，將企業(yè)集聚帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
聯(lián)系合作，推進服務(wù)平臺建設(shè)。通過和相關(guān)科研機構(gòu)、院校聯(lián)絡(luò)，積極推動企業(yè)加強與相關(guān)科研機構(gòu)、院校的合作，形成集產(chǎn)、學、研、檢為一體的公共技術(shù)服務(wù)檢測平臺；搭建標準化信息平臺，使相關(guān)技術(shù)機構(gòu)、各企業(yè)標準化專家成立標準化信息研究小組；鼓勵扶持企業(yè)參加各類博覽會、洽談會，創(chuàng)立會展品牌，建立企業(yè)營銷平臺，共享聯(lián)盟營銷資源；推動人才強區(qū)建設(shè)，整合各企業(yè)人才、技術(shù)優(yōu)勢，利用龍頭企業(yè)和模具檢測中心資源，組建模具行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
羅百輝強調(diào)，“模具行業(yè)的發(fā)展需要內(nèi)修外煉，首先需要做到的就是轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠的發(fā)展觀念并制定可行的發(fā)展目標。這就要求企業(yè)從價格競爭中走出來，掌握核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品，逐步擴大企業(yè)影響力。”
羅百輝認為，我國模具行業(yè)要想向集約型路線發(fā)展，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標而努力，這需要模具企業(yè)從多個方面來著手進行變革。
企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，以點帶面，推進行業(yè)品牌建設(shè)。在培育單體企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上，經(jīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，多個職能部門參與，實行區(qū)域名牌的培育工程，扶持注冊、使用行業(yè)集體商標。利用品牌集聚帶動效應(yīng)，將企業(yè)集聚帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
聯(lián)系合作，推進服務(wù)平臺建設(shè)。通過和相關(guān)科研機構(gòu)、院校聯(lián)絡(luò)，積極推動企業(yè)加強與相關(guān)科研機構(gòu)、院校的合作，形成集產(chǎn)、學、研、檢為一體的公共技術(shù)服務(wù)檢測平臺；搭建標準化信息平臺，使相關(guān)技術(shù)機構(gòu)、各企業(yè)標準化專家成立標準化信息研究小組；鼓勵扶持企業(yè)參加各類博覽會、洽談會，創(chuàng)立會展品牌，建立企業(yè)營銷平臺，共享聯(lián)盟營銷資源；推動人才強區(qū)建設(shè)，整合各企業(yè)人才、技術(shù)優(yōu)勢，利用龍頭企業(yè)和模具檢測中心資源，組建模具行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
