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鋼企努力化解過剩增效益

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-09
核心提示:面對(duì)市場(chǎng)接單困難、產(chǎn)品出口難度加大、大宗原燃料與鋼材價(jià)格“剪刀差”擴(kuò)大等經(jīng)營(yíng)困難,南京鋼鐵聯(lián)合有限公司堅(jiān)持效益目標(biāo)管理和成本倒逼機(jī)制,實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)增效。
        面對(duì)市場(chǎng)接單困難、產(chǎn)品出口難度加大、大宗原燃料與鋼材價(jià)格“剪刀差”擴(kuò)大等經(jīng)營(yíng)困難,南京鋼鐵聯(lián)合有限公司堅(jiān)持效益目標(biāo)管理和成本倒逼機(jī)制,實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)增效。1月~10月份,南鋼的鋼、鐵、材產(chǎn)量分別為511萬噸、488萬噸、491萬噸,同比分別減少14.8%、13.8%、10.3%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入437億元,在營(yíng)業(yè)收入同比減少18%的情況下,實(shí)現(xiàn)利稅總額8.93億元。

  持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品的盈利能力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),南鋼堅(jiān)持按照產(chǎn)品的毛利潤(rùn)指標(biāo)和用戶需求的輕重緩急來安排生產(chǎn),使高端產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率提高到60%以上。目前,南鋼的陸地LNG(液化天然氣)罐用鋼市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上;石油儲(chǔ)罐用鋼保持國內(nèi)市場(chǎng)占有率第一,并出口到中東市場(chǎng);超臨界、超超臨界鍋爐合金管坯、石油鉆具用鋼等特殊鋼品種的品牌影響力全面提升。

  全面深化大營(yíng)銷戰(zhàn)略,千方百計(jì)地爭(zhēng)取有效益訂單。南鋼分別在北京、上海建立了用戶技術(shù)服務(wù)中心,積極與用鋼行業(yè)的龍頭企業(yè)、知名大企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作,不斷拓展高端用戶和高端產(chǎn)品市場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行矩陣式推進(jìn),努力建立“產(chǎn)品+服務(wù)”新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

  每月按照年度預(yù)算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、依據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)制訂動(dòng)態(tài)計(jì)劃,跟蹤分析各單位的實(shí)際指標(biāo)與動(dòng)態(tài)計(jì)劃的差距,及時(shí)改進(jìn)提升。南鋼加強(qiáng)與同行的交流對(duì)標(biāo),開展“三比三促”活動(dòng),即與效益好的企業(yè)比,查自己的差距,促增益工作再上臺(tái)階;與困難更大的企業(yè)比,看別人的工作力度,促內(nèi)部改革更深推進(jìn);與身邊的先進(jìn)典型比,梳理自己的工作思路,促工作水平快速提升。他們嚴(yán)格控制采購成本,優(yōu)化用料結(jié)構(gòu),著力強(qiáng)化成本控制;優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)、配煤結(jié)構(gòu)和鋼材品種結(jié)構(gòu),壓縮工序加工成本。1月~10月份,南鋼的工序成本比預(yù)算目標(biāo)多降低2.4億元。此外,南鋼深入推進(jìn)節(jié)能基礎(chǔ)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高二次能源的利用水平,實(shí)施循環(huán)水節(jié)電、電爐風(fēng)機(jī)變頻改造等一批合同能源管理項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全年可節(jié)約能源2.42萬噸標(biāo)煤。

  推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前,南鋼已初步形成了信息化、延伸加工、礦山、貿(mào)易、資源綜合利用、金融投資運(yùn)作、物流、服務(wù)等8大多元產(chǎn)業(yè)板塊,非鋼產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.4億元。

  河北鋼鐵石鋼:“三控三增”降產(chǎn)增效

  本報(bào)訊(特約通訊員張程鵬)不擴(kuò)張1噸產(chǎn)能,如何拓展市場(chǎng)?河北鋼鐵集團(tuán)石家莊鋼鐵集團(tuán)有限公司的做法是:在品種結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,不比規(guī)模、不比資金,依靠“把每一噸鋼都做成精品”的信念,實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從優(yōu)鋼向特鋼轉(zhuǎn)變、從特鋼向精品邁進(jìn)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)不增產(chǎn)能增效益。

  面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),石鋼根據(jù)控低(價(jià))增高(價(jià))、控劣增優(yōu)、控散(零散)增集(集中)的原則,加大高端客戶的維護(hù)和市場(chǎng)開拓力度,積極增加優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的銷量,有計(jì)劃地開發(fā)高端品種,提高“三高”產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,降低低端和低效益產(chǎn)品的比重,從而進(jìn)一步控制產(chǎn)能,提高產(chǎn)品的盈利能力和企業(yè)品牌影響力。“三控三增”的核心理念就是把低價(jià)位、低效益、產(chǎn)品檔次較低、用戶群少且分布零散的產(chǎn)品減量或者放棄,集中生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)開發(fā)生產(chǎn)高效益、高價(jià)位、產(chǎn)品檔次較高和高端客戶需求的鋼種。為此,石鋼樹立了“市場(chǎng)思維”,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力實(shí)施差異化營(yíng)銷策略;成立了生產(chǎn)、技術(shù)、銷售“三位一體”的攻關(guān)組,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),提升對(duì)高端客戶的服務(wù)保證能力;有針對(duì)性地確定階段性目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶,強(qiáng)化技術(shù)營(yíng)銷和技術(shù)服務(wù),加快開展客戶認(rèn)證工作,提高戰(zhàn)略客戶、核心客戶的市場(chǎng)占有率。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在,石鋼已有超過10個(gè)鋼種的銷售價(jià)格超過萬元,全部產(chǎn)品序列中,高端、高價(jià)、高效“三高”產(chǎn)品的比例達(dá)到57.5%。預(yù)計(jì)今年,石鋼鋼材總產(chǎn)量不超過170萬噸,與260萬噸的生產(chǎn)能力相比,不足產(chǎn)能的2/3。

  包鋼:“四化”鋪就過剩產(chǎn)能新出路

  本報(bào)訊(記者王平)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的環(huán)保要求,包鋼大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,形成了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、支柱產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色化”的格局,為化解過剩產(chǎn)能找到了新出路。

  推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。包鋼將鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為未來15年~20年賴以生存和發(fā)展的命脈,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在建設(shè)無縫鋼管生產(chǎn)基地、重軌生產(chǎn)基地的同時(shí),包鋼加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即將具備高檔汽車板和高強(qiáng)管線鋼、電工鋼的生產(chǎn)能力。下一步,包鋼將發(fā)展鋼材延伸加工產(chǎn)業(yè),推動(dòng)鋼鐵主業(yè)向高端化、高技術(shù)化方向發(fā)展,努力打造鋼軌生產(chǎn)基地和稀土鋼研發(fā)基地。

  推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;0凑昭由飚a(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)的要求,包鋼將稀土產(chǎn)業(yè)作為第二大支撐,推動(dòng)其由原料加工向應(yīng)用產(chǎn)品延伸。目前,包鋼已經(jīng)通過聯(lián)合重組、項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)外合作等方式,擴(kuò)大磁性材料、拋光材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)光材料、貯氫材料正在加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,催化裂化材料正在積極尋求合作,力爭(zhēng)“十二五”期間建成生產(chǎn)線。下一步,包鋼將通過與知名企業(yè)合作,突破產(chǎn)業(yè)鏈延伸和技術(shù)創(chuàng)新“瓶頸”,大力發(fā)展稀土應(yīng)用產(chǎn)品。

  支柱產(chǎn)業(yè)多元化,推動(dòng)現(xiàn)代煤化工、有色金屬、裝備制造等7個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。其中,煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃從焦油深加工、輕苯深加工(苯加氫)、焦?fàn)t煤氣制甲醇和甲醇深加工(合成油)等方面發(fā)展延伸加工產(chǎn)業(yè);加快打造有色金屬生產(chǎn)加工基地,發(fā)展現(xiàn)代裝備制造等新興產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)建成具備機(jī)電一體化成套設(shè)備設(shè)計(jì)制造能力,集大型裝備制造、安裝、修理于一體的裝備制造企業(yè)和具有總承包能力的建設(shè)企業(yè)集團(tuán);以國家級(jí)白云鄂博礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地建設(shè)為契機(jī),爭(zhēng)取2015年全面實(shí)現(xiàn)鈮、螢石、硫和鈧等資源的綜合利用,同時(shí)打造新的資源上市公司;努力實(shí)現(xiàn)所有可再生資源綜合利用的產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè);積極爭(zhēng)取在二連浩特、策克、甘其毛都、滿都拉口岸和集寧等地建設(shè)物流園區(qū),建成向北開放的鋼鐵示范企業(yè);努力構(gòu)建支撐實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融保障體系,建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)公司,發(fā)展信托產(chǎn)業(yè)。

  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠色化。包鋼將努力打造與環(huán)境和諧相處的內(nèi)陸鋼廠典范。同時(shí),倒排環(huán)境治理項(xiàng)目、“三廢”回收利用項(xiàng)目、廠容治理、廠內(nèi)物流等所有“大環(huán)保”計(jì)劃,徹底解決尾礦庫和稀土冶煉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境問題。2015年~2020年,包鋼將繼續(xù)提升廠內(nèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)保項(xiàng)目無遺漏、“三廢”資源全利用。

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