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工信部部長苗圩:談我國制造業(yè)發(fā)展的新趨勢及思考

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-09
核心提示:5月7日下午,工信部苗圩部長參加2014智能制造國際會議時表示,當(dāng)前,隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的廣泛滲透,及其帶來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云等一大批新的生產(chǎn)理念,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)出智能產(chǎn)品、眾包設(shè)計、智能制造、在線服務(wù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的新型商業(yè)模式等幾大鮮明特征。

5月7日下午,工信部苗圩部長參加了2014智能制造國際會議,在會上就制造業(yè)發(fā)展新趨勢提出幾點思考。

當(dāng)前,世界正處于新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮引發(fā)新一輪工業(yè)革命的開端。雖然大家各自看問題的角度和關(guān)注的重點不盡相同,但普遍都有一個共識,就是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,特別是有兩個方面趨勢值得關(guān)注。

一方面,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與制造業(yè)向深度融合發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展正在對傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展方式帶來顛覆性、革命性的影響。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,可以實時感知、采集、監(jiān)控生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),促進(jìn)生產(chǎn)過程的無縫銜接和企業(yè)間的協(xié)同制造,實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的智能分析和決策優(yōu)化,使智能制造、網(wǎng)絡(luò)制造、柔性制造成為生產(chǎn)方式變革的方向。

從某種程度上講,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正成為一種大趨勢。比如德國提出的工業(yè)4.0計劃,其核心是智能生產(chǎn)技術(shù)和智能生產(chǎn)模式,旨在通過“物聯(lián)網(wǎng)”和“務(wù)(服務(wù))聯(lián)網(wǎng)”,把產(chǎn)品、機(jī)器、資源、人有機(jī)聯(lián)系在一起,推動各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化。

另一方面,新業(yè)態(tài)新模式對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來革命性變化。歷史經(jīng)驗表明,每次產(chǎn)業(yè)變革都會催生一批新模式和新業(yè)態(tài)。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)相互滲透、深度融合,正在深刻改變產(chǎn)業(yè)組織方式,加速形成新的企業(yè)與用戶關(guān)系。

一是由大規(guī)模批量生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)理念擴(kuò)展到工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域,催生了眾包設(shè)計、個性化定制等新模式,將促進(jìn)生產(chǎn)者與消費者實時互動,使得企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不再大量趨同而是更具個性化。

二是由集中生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化異地協(xié)同生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使不同環(huán)節(jié)的企業(yè)間實現(xiàn)信息共享,能夠在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整合作對象,整合企業(yè)間的優(yōu)勢資源,在研發(fā)、制造、物流等各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)全球分散化生產(chǎn)。近期,中國商用飛機(jī)制造公司研制的ARJ21支線飛機(jī)為進(jìn)行自然結(jié)冰適航試飛,完成橫跨三大洲兩大洋、飛越10個國家、輾轉(zhuǎn)18個機(jī)場、飛行3萬公里的環(huán)繞地球飛行壯舉,取得巨大成功,受到國人關(guān)注!中國商飛公司為研制該型飛機(jī)組建的項目廣域協(xié)同平臺,采用主制造商+供應(yīng)商的管理模式,實現(xiàn)了全球10多個國家、104家供應(yīng)商之間的協(xié)同研發(fā)和制造,全機(jī)結(jié)構(gòu)零部件約31000多項,中國商飛公司承擔(dān)了7000余項,占22.5%,這就是典型的網(wǎng)絡(luò)化制造。

三是由傳統(tǒng)制造企業(yè)向跨界融合企業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)生產(chǎn)從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心轉(zhuǎn)向提供具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù),直至為顧客提供整體解決方案,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)企業(yè)之間的邊界日益模糊。例如,今年1月,谷歌公司宣布與四家整車制造企業(yè)和一家芯片制造企業(yè)共同成立開放汽車聯(lián)盟,布局汽車操作系統(tǒng)。這在一定程度上反映了谷歌對于未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的判斷。

當(dāng)前,隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的廣泛滲透,及其帶來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云等一大批新的生產(chǎn)理念,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化呈現(xiàn)出智能產(chǎn)品、眾包設(shè)計、智能制造、在線服務(wù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的新型商業(yè)模式等幾大鮮明特征。

比如在智能產(chǎn)品方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、數(shù)字化技術(shù)嵌入傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計,使產(chǎn)品逐步成為互聯(lián)網(wǎng)化的智能終端。特斯拉被譽為“汽車界的蘋果”,它的成功不僅僅是電池技術(shù)的突破,更得益于將互聯(lián)網(wǎng)思維融入了汽車制造。特斯拉對自己的核心定位不是電動車,而是一個大型可移動的智能終端,具有全新的人機(jī)交互方式,通過互聯(lián)網(wǎng)終端把汽車做成了一個包含硬件、軟件、內(nèi)容和服務(wù)的體驗工具。

比如在眾包設(shè)計方面,眾包設(shè)計以分散化為基本特征,通過開放網(wǎng)絡(luò)平臺,消費者個體參與創(chuàng)新設(shè)計從而滿足個性化需求。中國家電企業(yè)海爾搭建了一個全球研發(fā)平臺,納入全球10萬個知名高校和科研機(jī)構(gòu),涉及電子、生物、動力等多個領(lǐng)域,共同參與產(chǎn)品設(shè)計。

比如在智能制造方面,物聯(lián)網(wǎng)是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度集成和綜合運用。近年來,中國在物聯(lián)網(wǎng)高端傳感器、芯片、通信協(xié)議等領(lǐng)域取得了一批創(chuàng)新成果,在交通、物流等領(lǐng)域的應(yīng)用示范扎實推進(jìn),逐步探索出了一條兩化融合的重要實現(xiàn)路徑。棉紡企業(yè)無錫一棉利用物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控生產(chǎn)過程,把公司成品、生產(chǎn)過程、環(huán)境、安全、電能五個方面數(shù)千臺(套)設(shè)備組成網(wǎng)絡(luò),并和企業(yè)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)融合,實行了管控一體化。

又比如在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,近年來全球涌現(xiàn)出一批基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新型企業(yè),憑借新的商業(yè)模式對傳統(tǒng)市場形成了很大沖擊。中國的小米手機(jī),運用互聯(lián)網(wǎng)思維,依靠個性化定制、供應(yīng)鏈整合及饑渴營銷等新商業(yè)模式,在很短時間內(nèi)獲得了巨大成功,創(chuàng)業(yè)三年來,銷售額從2011年的5億元增長到2013年的316億元,年均增速接近700%。

可以說,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在深刻改變著傳統(tǒng)制造業(yè),傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著要么被顛覆、要么積極擁抱的抉擇。從某種意義上講,過去的一段時間里,不少制造業(yè)巨頭轟然倒下,與其說是技術(shù)路線選擇的問題,不如說是沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。

制造業(yè)發(fā)展這種新趨勢新要求,對于全球制造業(yè)來說,既是良好的機(jī)遇,也是重大的挑戰(zhàn)。從中國而言,中國雖已成為世界制造大國,但在核心技術(shù)、產(chǎn)品附加值、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、能源資源利用和環(huán)境保護(hù)等方面,與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平尚有較大差距,并面臨諸多方面的挑戰(zhàn),必須緊緊抓住新一輪產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,采取積極有效措施,打造新的競爭優(yōu)勢,加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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