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有分析表明，泰國(guó)乃至整個(gè)東盟，衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)將來(lái)有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢(shì)。中國(guó)衛(wèi)浴也并非不受歡迎，由于早些年企業(yè)出口衛(wèi)浴產(chǎn)品主要是消化庫(kù)存，在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)生偏見(jiàn)。現(xiàn)如今，出口壁壘高墻的疊加再次向國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，企業(yè)如何消除國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴的偏見(jiàn)顯得十分迫切。
低檔產(chǎn)品成為我國(guó)衛(wèi)浴代名詞
雖然中國(guó)衛(wèi)浴出口多年來(lái)一直有增無(wú)減，但出口條件卻持續(xù)惡化。不少衛(wèi)浴企業(yè)做出口，最初主要是為消化庫(kù)存，緩解庫(kù)存壓力,因此一開(kāi)始就沒(méi)有制定自主品牌戰(zhàn)略，企業(yè)多以質(zhì)低價(jià)廉產(chǎn)品傾銷海外。
“泛濫成災(zāi)”的中國(guó)產(chǎn)品最終讓市場(chǎng)元?dú)獯髠?，并使得?dāng)?shù)乜蛻魪V泛形成了“中國(guó)產(chǎn)品就是低價(jià)貨”的成見(jiàn)。如今，甚至在衛(wèi)浴生產(chǎn)技術(shù)還相對(duì)落后的東盟國(guó)家，中國(guó)衛(wèi)浴仍被看作“低端”的代名詞。隨著近幾年，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴實(shí)行反傾銷力度的加強(qiáng)，“中國(guó)衛(wèi)浴等于低檔產(chǎn)品”的國(guó)際市場(chǎng)偏見(jiàn)將進(jìn)一步加深。
消除中國(guó)衛(wèi)浴偏見(jiàn)需注重品牌建設(shè)
根據(jù)伊斯曼建材集團(tuán)董事長(zhǎng)判斷，泰國(guó)乃至整個(gè)東盟市場(chǎng)，衛(wèi)浴產(chǎn)品出口前景良好。整個(gè)東盟市場(chǎng)每年將逐步增加平均100億到200億人民幣的市場(chǎng)份額。而中國(guó)企業(yè)如果要進(jìn)軍東盟市場(chǎng)，“品牌”是必由之路。
在品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)品牌化管理與經(jīng)營(yíng)，才能改變國(guó)外對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴的偏見(jiàn)。在品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等行業(yè)現(xiàn)狀下，衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)注重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)控制，用屬于自己的品牌特征來(lái)贏得市場(chǎng)。
因?yàn)樾l(wèi)浴消費(fèi)者對(duì)于行業(yè)的關(guān)注度不高，因此在衛(wèi)浴的材質(zhì)及辨認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之上往往難有清晰的認(rèn)知。所以，衛(wèi)浴的真材實(shí)料成了鑒定其企業(yè)口碑的根本，以過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)標(biāo)榜企業(yè)理念，勝過(guò)任何宣傳方法。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以質(zhì)量去樹(shù)立品牌，以口碑去發(fā)展企業(yè)。只要衛(wèi)浴企業(yè)能嚴(yán)格把控好質(zhì)量關(guān)，就能很好的應(yīng)對(duì)衛(wèi)浴市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)。
