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從沒有一個國家在這么短時間內(nèi)爆發(fā)出對機器人如此大的需求。2013中國購買機器人數(shù)量超過3.6萬臺,成為全球最大的機器人購買國。但是中國的機器人采用率依然很低,每1萬個勞動力中所擁有的機器人的數(shù)量,全球的平均水平是55臺。像日本和韓國都擁有接近400臺,而中國只有23臺。
過去十年,中國制造業(yè)從業(yè)人員平均工資3倍,年平均增幅達(dá)15%。而機器人價格則每年下降30%,再加上很多低端領(lǐng)域出現(xiàn)用工荒,對于企業(yè)來說,大規(guī)模采購機器人顯然更為劃算。像擁有120萬雇工的蘋果代工商富士康早在2011年就宣布要購買一百萬臺機器人。
但是一條裝配線上原來需要10位工人,如果全換成使用機器人,不就意味著這10位工人將失去工作。機器人是不是正在搶走我們的工作崗位?
但是,在機器人大規(guī)模出現(xiàn)削減傳統(tǒng)工作崗位的同時,我們不應(yīng)忽視這也在催生更多新的人力需求崗位,包括機器人的研發(fā)、操控和維修等等。
國際機器人聯(lián)合會對美國、德國、巴西、中國、韓國、日本過去十年機器人采用率和失業(yè)率對比后發(fā)現(xiàn),僅有美國兩個數(shù)據(jù)都同時上升,其他國家在機器人采用率明顯上升的同時,失業(yè)率并未大幅提供,自動化程度最高的德國,失業(yè)率卻幾乎是最低的。自動化與就業(yè)并一定是矛盾的,機器人能把人從簡單枯燥繁復(fù)的工作中解脫出來,從而激發(fā)他們從事更有創(chuàng)造力的工作。當(dāng)然,前提是人們愿意去從事創(chuàng)造力的活動,而不是在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中心滿意足。騰訊財經(jīng)
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