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合肥三洋宣布嫁入惠而浦日本三洋電機(jī)退出 歐美角力

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-24
核心提示:合肥三洋宣布嫁入惠而浦門下,日本三洋電機(jī)正式退出。相比日本三洋的退卻,歐美企業(yè)卻積極在全球展開并購。

合肥三洋宣布嫁入惠而浦門下,日本三洋電機(jī)正式退出。中國白電市常家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬指出,“與此前日本、韓國、法國家電并購熱背景不同,這次的并購是家電行業(yè)整體收縮的一種表現(xiàn)。”言下之意,惠而浦與合肥三洋在“蜜月”之后,仍將共同面對一條坎坷路。

三洋敗退

根據(jù)合肥三洋公告,美國家電品牌惠而浦收購公司51%股權(quán)事宜終獲證監(jiān)會核準(zhǔn)。而早在2013年8月,合肥三洋就宣稱,惠而浦將通過股票協(xié)議轉(zhuǎn)讓和認(rèn)購非公開發(fā)行股票的方式,收購合肥三洋51%股票,涉及金額33.82億元。歷時一年后,這樁收購終于得到安徽省國資委、商務(wù)部反壟斷局、證監(jiān)會等主管部門審核通過。

“合肥三洋其實(shí)是日本三洋公司僅剩的最大價值品牌。”梁振鵬敘述,日本三洋早已盤算退出白電市場。

2011年10月18日,海爾集團(tuán)與日本三洋電機(jī)公司宣布就海爾并購三洋白色家電業(yè)務(wù)達(dá)成最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,三洋將把日本本土包括洗衣機(jī)、家用冰箱業(yè)務(wù)以及東南亞4國的白色家電業(yè)務(wù)共計(jì)9家全資或合資公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給海爾。

作為一家全球化的老牌家電企業(yè),日本三洋急退出白電市場,是否意味著這個市場的衰敗?從整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)來看,行業(yè)的內(nèi)銷略顯低迷。合肥三洋的情況相對不樂觀。

滬上一家券商家電行業(yè)研究員指出,合肥三洋上半年每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-0.25元。從單季上看,今年二季度公司營業(yè)收入同比下滑8.1%,至11.66億元;凈利潤為7470萬元,同比下滑13.9%,均差于第一季度的表現(xiàn)。
 


 

歐美角力

相比日本三洋的退卻,歐美企業(yè)卻積極在全球展開并購。比如,這次并購合肥三洋的正是美國白電品牌惠而浦。

惠而浦一位渠道銷售負(fù)責(zé)人敘述,公司在中國發(fā)展的10年期間并不盡如人意,去年虧損1249萬元。為什么要并購合肥三洋?據(jù)悉,原因主要就是惠而浦看中合肥三洋的品牌價值和銷售渠道。

值得一提的是,合肥三洋去年公告稱收到控股股東合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司通知,擬籌劃涉及公司的重大事項(xiàng),公司股票自2013年5月14日開市起停牌。當(dāng)時惠而浦或伊萊克斯被認(rèn)為是可能的目標(biāo)。伊萊克斯總部在瑞典,是廚房和清潔領(lǐng)域家電產(chǎn)品的市場有力競爭者,在美國家電市場僅次于惠而浦。

據(jù)悉,兩個月前,惠而浦收購意大利最大的家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權(quán),從而使其在歐洲的業(yè)務(wù)擴(kuò)張了1倍。伊萊克斯也不示弱,近日獲得美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù),擴(kuò)充了北美市場的占有率。

在與惠而浦完成交易后,合肥三洋將手握“惠而浦”、“帝度”、“榮事達(dá)”、 “三洋”四個品牌。而此前,“惠而浦”、“帝度”、“榮事達(dá)”都涉及洗衣機(jī),均不敵海爾、美的。上述惠而浦人士表示,“日本三洋由于本身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而脫手白電,但對惠而浦來說,‘三洋’商標(biāo)仍然是知名度較廣,渠道和市場上都有前景。”

合肥三洋證券部人士證實(shí),雖然合肥榮事達(dá)與三洋電機(jī)正式“分手”,但在今年9月9日,兩家簽訂了“三洋”商標(biāo)的授權(quán)許可延期協(xié)議,洗衣機(jī)、微波爐等廚房用具上還將繼續(xù)使用“三洋”商標(biāo)。

白電萎縮?

往年全球白色家電并購熱,是因?yàn)檫@個行業(yè)利潤高,前景好。梁振鵬敘述,現(xiàn)階段歐美白色家電行業(yè)出現(xiàn)的并購行動,實(shí)質(zhì)是家電行業(yè)整體收縮的一種表現(xiàn)。

他說,家電行業(yè)不像快消品市場,一臺電器自購買后可能10年以上不會進(jìn)行更新,生產(chǎn)企業(yè)要想在銷售上獲得增量,非常困難。此外,整體市場利潤率都在不斷下滑,因此不少企業(yè)將家電業(yè)務(wù)從主體中剝離、出售,轉(zhuǎn)向B2B業(yè)務(wù)發(fā)展,才引發(fā)此輪并購潮。比如,西門子家電業(yè)務(wù)占其營業(yè)額的比例不斷下降;飛利浦在醫(yī)療、照明領(lǐng)域愈發(fā)強(qiáng)勢。

歐美并購潮對于中國消費(fèi)者的影響并不會很大,但是對于中國自主品牌的壓力增大。梁振鵬敘述,像伊萊克斯收購了美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù),這使得伊萊克斯的國際影響力不斷增強(qiáng)。類似行為增多后,中國品牌的生產(chǎn)空間進(jìn)一步受到擠壓,想獲得國際認(rèn)可更加困難。

至于歐美公司對國內(nèi)企業(yè)的并購,只是其全球化戰(zhàn)略布局之一。那么,惠而浦吞下合肥三洋后,后者是否能出現(xiàn)運(yùn)營上的“逆襲”?梁振鵬覺得,還要看合肥三洋旗下品牌如何重新整合,在白色家電行業(yè)銷售市場整體萎縮的趨勢下,這條路并不好走。

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