2013年嘉興緊固件企業(yè)突圍之路分析

一、2012年緊固件出口呈現(xiàn)的主要特點

1、從出口市場結(jié)構(gòu)看，傳統(tǒng)市場為主力，新興市場顯活力。美歐等傳統(tǒng)市場一直是嘉興市緊固件出口的主陣地，2012年嘉興市緊固件出口美國、歐盟總額達4.11億美元，占出口總額的42.63%，其中，出口美國2.35億美元，占出口總額的24.34%，同比上升10.52%;出口歐盟1.76億美元，占出口總額的18.26%，同比下降21.37%。而以俄羅斯為代表的新興市場也占據(jù)了不少份額，2012年嘉興市緊固件出口俄羅斯1.21億美元，占出口總額的12.54%。

緊固件企業(yè)突圍

2、從出口主體看，過半龍頭企業(yè)出口額同比下降。2012年嘉興市緊固件企業(yè)出口額在2000萬美元以上的有11家，其中6家企業(yè)出口額同比呈現(xiàn)不同程度的下降，降幅最大達32.91%。

3、從貿(mào)易方式來看，一般貿(mào)易在出口貿(mào)易中占據(jù)主導(dǎo)地位。2012年緊固件出口產(chǎn)品中以一般貿(mào)易出口的金額為9.1億美元，同比下降5.14%，一般貿(mào)易出口額占全市緊固件出口總額的94.38%。

4、緊固件出口產(chǎn)品量價雙減。2012年，嘉興市緊固件產(chǎn)品出口數(shù)量700809噸，同比下降2.06%;出口金額9.65億美元，同比下降5.79%。2012年嘉興市緊固件出口平均單價為1376美元/噸，較去年同期的1430美元/噸下降了近4個百分點。

二、緊固件行業(yè)面臨的現(xiàn)行壓力

1、世界經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外需市場疲軟。由于大規(guī)模刺激經(jīng)濟政策到期或效應(yīng)逐步減弱，歐洲主權(quán)債務(wù)危機尚未徹底消除，主要經(jīng)濟體失業(yè)率仍處于高位，全球通脹風(fēng)險增加，多數(shù)國家經(jīng)濟發(fā)展放緩。同時加上信貸疲軟，造成發(fā)達國家的消費需求低迷，外需難以得到恢復(fù)。

2、貿(mào)易保護主義愈演愈烈。近年來各國對華緊固件出口產(chǎn)品密集發(fā)起反傾銷、反補貼調(diào)查等貿(mào)易救濟措施，使緊固件出口受到嚴(yán)重影響。主要有加拿大、歐盟、美國、墨西哥等對我緊固件征收反傾銷、反補貼稅，俄羅斯對進口緊固件發(fā)起保障措施調(diào)查、土耳其對進口緊固件產(chǎn)品執(zhí)行海關(guān)估價。其中歐盟對華鋼鐵制緊固件反傾銷和美國對華鋼制螺桿反傾銷對我緊固件征收高額率稅，嘉興市緊固件出口受阻嚴(yán)重，其影響還將在一定時期內(nèi)長期存在。

3、企業(yè)成本不斷提高。緊固件行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，本地勞動力滿足不了工廠開工需求，外來務(wù)工人員的流動性很強，為留住職工，企業(yè)在不斷增加員工福利的同時還得增加對員工的培訓(xùn)支出，勞動力成本不斷提高;同時因環(huán)保要求，政府部門對緊固件企業(yè)進行了整頓清理，企業(yè)須按規(guī)定運行環(huán)保設(shè)施，達標(biāo)排放，環(huán)保上的支出也增加了企業(yè)的運行成本。

三、2013年緊固件企業(yè)突圍之路

1、分散投資，穩(wěn)定老市場，開拓新市場。復(fù)雜的經(jīng)濟形勢要求企業(yè)內(nèi)外銷兼顧，分散投資降低風(fēng)險。對于內(nèi)銷，值得關(guān)注的是，近年來西部經(jīng)濟增長速度日益加快，且當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)、先進裝備機械、汽車制造、電子信息、高尖精密部件等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，緊固件企業(yè)可以趁勢發(fā)展。對于外銷，緊固件出口企業(yè)在保持傳統(tǒng)的歐美大市場外，積極開拓新興市場。

2、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品附加值。2012年嘉興市緊固件出口單價為1376美元/噸，而日本緊固件出口單價幾乎是我們的6倍。嘉興市緊固件產(chǎn)業(yè)仍以中低端為主，大多依靠生產(chǎn)銷售中低檔普通緊固件獲取微薄的利潤，存在產(chǎn)品技術(shù)含量低、結(jié)構(gòu)不合理、價格戰(zhàn)泛濫、易遭反傾銷等問題。企業(yè)要生存發(fā)展，就不得不通過改進生產(chǎn)工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，走產(chǎn)品差異化道路進行轉(zhuǎn)型升級，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)產(chǎn)品從低附加值到高附加值、企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、樹立品牌形象，提升品牌價值。在緊固件行業(yè)存在這樣的現(xiàn)狀：中國出口到國外的緊固件產(chǎn)品經(jīng)過國外品牌包裝后，以將近十倍的價格出口又重新回到了中國。中國緊固件企業(yè)也應(yīng)當(dāng)樹立品牌建設(shè)理念，尤其是在成本壓力不斷加大的今天更須走品牌建設(shè)道路。第一，建立統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)形象，緊固件企業(yè)可通過專業(yè)的企業(yè)形象顧問，量身定做企業(yè)視覺識別系統(tǒng);第二，可以通過注冊商標(biāo)品牌，加強對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護，避免自己多年打造的品牌資產(chǎn)流失;第

4、密切注意資金流向，防止資金鏈斷裂。緊固件企業(yè)要加速資金回籠，嚴(yán)控貸款和投資規(guī)模，更注重控制現(xiàn)金流量，警惕類似溫州企業(yè)跑路事件發(fā)生。