【案例分享】中機(jī)五建“走出去”的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  為了切實(shí)提高機(jī)電行業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推動(dòng)企業(yè)“走出去”工作穩(wěn)步發(fā)展，幫助機(jī)電企業(yè)了解國(guó)家及我省“走出去”政策措施，進(jìn)一步提高企業(yè)“走出去”實(shí)戰(zhàn)能力，安徽省機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)于5月23日在合肥召開(kāi)了第二期江淮機(jī)電大講堂--支持企業(yè)“走出去”培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，中機(jī)五建從企業(yè)"走出去"的作用、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及建議等方面進(jìn)行了案例分享。原文如下：

　　中機(jī)五建“走出去”的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)有限公司 胡忠

　　與今天與會(huì)單位以生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)所不同的是，中國(guó)機(jī)械工業(yè)第五建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中機(jī)五建”）的主營(yíng)業(yè)務(wù)是機(jī)電設(shè)備安裝工作，屬于機(jī)電施工企業(yè)。所以，我單位“走出去”的路子與合鍛、江淮、合力等單位“走出去”的路子是有很大的不同的，但是我們殊途同歸，大家的目標(biāo)都是一致的，都是把中國(guó)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)送出海外、走向世界。

埃及NAHDA5500水泥熟料線項(xiàng)目

白俄羅斯克切水泥廠

圭亞那斯凱爾頓日產(chǎn)8000噸糖廠項(xiàng)目 

　　一、簡(jiǎn)要回顧

　　今天回顧起來(lái)，中機(jī)五建“走出去”的時(shí)間也算是比較早了，從上世紀(jì)八、九十年代到2005年，公司就先后到德國(guó)、韓國(guó)等國(guó)從事過(guò)冰箱廠、汽車(chē)廠等生產(chǎn)線的國(guó)外拆遷和國(guó)內(nèi)安裝工程，基本屬于簡(jiǎn)單的勞務(wù)輸出，處于走出去的原始階段。

　　2006年至2010年，中機(jī)五建的足跡又延伸至南美洲、非洲和東南亞，實(shí)施了圭亞那斯凱爾頓糖廠、埃及納哈達(dá)水泥廠、泰國(guó)暹羅水泥余熱電廠等項(xiàng)目建設(shè)。這一階段的工作要稍微復(fù)雜一些，需要圍繞項(xiàng)目施工，開(kāi)展設(shè)備與工機(jī)具的運(yùn)輸與通關(guān)、當(dāng)?shù)貑T工的使用與管理、按美標(biāo)或歐標(biāo)進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量管理等工作。但仍處于“打游擊”的狀態(tài)，施工結(jié)束后，人員機(jī)具就全部撤離了，決算、付款、納稅等工作都在國(guó)內(nèi)進(jìn)行。

　　2011年以來(lái)，中機(jī)五建把“走出去”工作放在發(fā)展戰(zhàn)略的高度，加快布局、加大投入，以白俄羅斯克里切夫項(xiàng)目、印尼南加海螺項(xiàng)目、泰國(guó)TPI項(xiàng)目、緬甸毛坦棉項(xiàng)目等在建工程為依托，在泰國(guó)、印度尼西亞和緬甸設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，開(kāi)始建設(shè)自己的“根據(jù)地”，注重地區(qū)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　目前，我們?cè)谏鲜鋈齻€(gè)國(guó)家均有新簽項(xiàng)目，就地發(fā)展初見(jiàn)成效。而且更加重要的是，我們正在施工或即將開(kāi)工的印尼南加二期項(xiàng)目和白俄吉利汽車(chē)項(xiàng)目均處于國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略的關(guān)鍵地區(qū)，對(duì)于促進(jìn)后續(xù)發(fā)展具有重要意義。

印尼南加海螺一期項(xiàng)目

　　二、主要作用

　　總結(jié)中機(jī)五建國(guó)際工程施工實(shí)踐，認(rèn)為建筑施工企業(yè)“走出去”的主要意義有以下幾點(diǎn)：

　　1、促進(jìn)管理與技術(shù)提升。在與國(guó)外項(xiàng)目投資商、工程承包商、項(xiàng)目咨詢公司等進(jìn)行工作交流的過(guò)程中，能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，掌握不同標(biāo)準(zhǔn)體系下的項(xiàng)目組織模式和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理流程，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身的管理水平和技術(shù)能力都是很有好處的。

　　2、帶動(dòng)產(chǎn)品和設(shè)備出口。通過(guò)項(xiàng)目承包，將施工所需要的吊車(chē)、發(fā)電機(jī)、工具和儀表、鋼材與電纜，以及生產(chǎn)線或構(gòu)筑物的主體設(shè)備、結(jié)構(gòu)件等等各類(lèi)產(chǎn)品、設(shè)備、材料都出口到項(xiàng)目所在國(guó)，帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

　　3、彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足。經(jīng)過(guò)近30年的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，施工能力嚴(yán)重過(guò)剩。而亞非拉地區(qū)的很多國(guó)家都處于發(fā)展的起步階段，市場(chǎng)需求旺盛，自有施工能力不足，給中國(guó)建筑企業(yè)帶來(lái)了二次發(fā)展的難得機(jī)會(huì)。