在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,阿里巴巴可以說(shuō)不一樣的存在,旗下的淘寶和天貓,可以說(shuō)是改變了國(guó)內(nèi)用戶(hù)的購(gòu)物方式,讓網(wǎng)購(gòu)成為一種生活必須的方式。另外,支付寶的出現(xiàn),又改變了人們的支付方式,過(guò)去是使用現(xiàn)金或者刷卡,但支付寶出現(xiàn)后,用戶(hù)只要拿著手機(jī),就能在很多數(shù)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)進(jìn)行支付。可以說(shuō),對(duì)于普通消費(fèi)者而言,阿里巴巴最成功的兩款產(chǎn)品就是淘寶和支付寶,也就是憑借這兩款產(chǎn)品,阿里巴巴一度成為國(guó)內(nèi)市值最高企業(yè)。
螞蟻金服上市被叫停,阿里巴巴市值蒸發(fā)超1700億美元,阿里巴巴難過(guò)
2020年后半年,國(guó)內(nèi)兩家企業(yè)上市最受關(guān)注,一家是芯片制造企業(yè)——中芯國(guó)際,另外一家就是螞蟻金服。
但誰(shuí)也沒(méi)有想到的是,就在支付寶在兩地上市前夕,螞蟻金服上市突然被叫停。消息稱(chēng),主要是為降低風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)黃奇帆在公開(kāi)場(chǎng)合講話(huà)得知,發(fā)現(xiàn)借唄用了30多億資本金發(fā)放了3000多億元貸款的現(xiàn)象,這之間的杠桿達(dá)到了百倍。
高杠桿自然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),但是這些風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)運(yùn)作和層層轉(zhuǎn)化最終轉(zhuǎn)嫁給了購(gòu)買(mǎi)螞蟻金服的普通用戶(hù)身上。
隨后阿里巴巴就被進(jìn)行了反壟斷調(diào)查,一夜之間,阿里巴巴市值蒸發(fā)千億。阿里被立案調(diào)查的消息公布之后,公司股價(jià)大跌13%,過(guò)去兩個(gè)月的股價(jià)累計(jì)跌幅已經(jīng)超過(guò)30%, 數(shù)據(jù)顯示,從支付寶上市被叫停的那一刻算起,阿里巴巴在不到一個(gè)月的時(shí)間里,其市值蒸發(fā)超1700億美元,折合人民幣約1.1萬(wàn)億元。市場(chǎng)的激烈反應(yīng)表明,投資者擔(dān)心的并不只是“二選一”的問(wèn)題。
但事情并沒(méi)有結(jié)果,為了穩(wěn)定市場(chǎng),阿里巴巴宣布在未來(lái)2年內(nèi)拿出100億美元回購(gòu)股票。
需要明確的是,此次立案調(diào)查,并不意味著國(guó)家對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)、支持的態(tài)度有所改變,恰恰是為了更好規(guī)范和發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)、促進(jìn)其健康發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)的壟斷,可能扼殺未來(lái)創(chuàng)新,堵塞中國(guó)的“社會(huì)階層流動(dòng)”通道,帶來(lái)財(cái)富的高度集中和贏(yíng)家通吃,不利于實(shí)現(xiàn)共同富裕。不得不承認(rèn),它確實(shí)帶來(lái)了便利,但只給少數(shù)人帶來(lái)財(cái)富,而這些財(cái)富卻是建立在把風(fēng)險(xiǎn)均攤給國(guó)家和整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)上。所以,國(guó)家出手了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)過(guò)去十多年的發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),極大地提升了社會(huì)資源配置效率,方便我們?nèi)粘I?。但與此同時(shí),隨著這些巨頭的日益成長(zhǎng),背后的資本再度展露其猙獰的一面,搜集用戶(hù)隱私,利用大數(shù)據(jù)分析用戶(hù)行為,以提升抽成比例,獲得更高利潤(rùn)。這種行為也是我們廣大消費(fèi)者無(wú)法容忍的,快刀期待這次反壟斷調(diào)查能夠以儆效尤,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。