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那么,五礦集團(tuán)在“走出去”過程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?國(guó)內(nèi)企業(yè)在“走出去”時(shí)有哪些注意事項(xiàng)?
3月10日,全國(guó)人大代表,中國(guó)五礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記何文波向《中國(guó)冶金報(bào)》記者介紹了中國(guó)五礦在“走出去”方面積累的經(jīng)驗(yàn)。
“走出去”企業(yè)自身專業(yè)能力最重要
“國(guó)內(nèi)企業(yè)‘走出去’涉及方方面面,是一個(gè)大課題。”何文波表示,“國(guó)家戰(zhàn)略的引導(dǎo),企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)的政策、法律環(huán)境的熟稔都非常重要。有利條件越多,對(duì)企業(yè)成功‘走出去’就越有幫助。”
國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”,最重要的因素是什么?就金屬礦業(yè)領(lǐng)域來說,“走出去”獲取海外資源本身是一種商業(yè)行為,它的特點(diǎn)是投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)多。收購(gòu)成功是第一步,后續(xù)的整合、運(yùn)營(yíng)也同樣面臨重重挑戰(zhàn)。
“從這個(gè)角度來說,我認(rèn)為最根本、最重要的還是要依托企業(yè)自身能力。”在何文波看來,“走出 去”只有建立在正確的戰(zhàn)略選擇上,才能夠目標(biāo)明確、措施有效;企業(yè)只有擁有過硬的專業(yè)能力和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),才能夠進(jìn)行非常好的預(yù)期管理,在遇到問題時(shí)才 能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),專業(yè)、高效地應(yīng)對(duì)。
近年來,中國(guó)五礦基于對(duì)中國(guó)金屬需求和 全球資源稟賦的專業(yè)把握,積極“走出去”,積累了豐富的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的專業(yè)能力和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。何文波認(rèn)為,中國(guó)五礦開放的、國(guó)際化的基因,吸引了一批成建制 的、國(guó)際化的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。而正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)嫻熟、高效地處理了境外并購(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種商務(wù)、法律、工程、社區(qū)等問題,對(duì)確保項(xiàng)目的 順利實(shí)施發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
目前,拉斯邦巴斯項(xiàng)目已經(jīng)按期成功投產(chǎn),進(jìn)度還略有提前。“這非常不容易!”何文波說,“這意味著中國(guó)企業(yè)在海外大型礦山的項(xiàng)目建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)方面已具有很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)能力。”
抱團(tuán)“走出去”的基礎(chǔ)是相互信任
“相互間的信任是基礎(chǔ)。”談及中國(guó)五礦此次在拉斯邦巴斯項(xiàng)目中與國(guó)新國(guó)際、中信金屬等企業(yè)打造聯(lián)合體,并成功邁出了抱團(tuán)“走出去”一大步的關(guān)鍵時(shí),何文波這樣回答。拉斯邦巴斯項(xiàng)目的成功,凝聚了方方面面的心血和努力。“合作伙伴和金融機(jī)構(gòu)的共同努力,是這個(gè)項(xiàng)目得以順利推進(jìn)的基礎(chǔ)和保障。”
據(jù)何文波介紹,在這個(gè)聯(lián)合體中,國(guó)新國(guó)際發(fā)揮作為戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)投資人在資金成本方面的優(yōu)勢(shì),中信金屬發(fā)揮長(zhǎng)期從事金屬礦產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),中國(guó)五礦發(fā)揮長(zhǎng)期國(guó)際化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),三方形成互補(bǔ),提高成功率,實(shí)現(xiàn)了利益最大化。另外,國(guó)家開發(fā)銀行、工商銀行等金融機(jī)構(gòu)組成銀團(tuán),為項(xiàng)目實(shí)施提供了有力的融資支持。中國(guó)中車、徐工集團(tuán)、宇通公司作為供應(yīng)商,為項(xiàng)目建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的國(guó)產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,保障了項(xiàng)目的順利建設(shè)。
“眾人拾柴火焰高!”何文波表示,“大家齊心合力、抱團(tuán)出海,中國(guó)企業(yè)‘走出去’的前景會(huì)越來越光明。”
未來將擇機(jī)推進(jìn)海外優(yōu)質(zhì)資源并購(gòu)
當(dāng)前,全球金屬礦業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期。
“本輪全球礦產(chǎn)品價(jià)格低迷是結(jié)構(gòu)性因素所致,即供給釋放的高峰期與需求下滑期疊加引發(fā)的。”何文波分析,除非大規(guī)模減產(chǎn),否則,基本面難以改觀。
他預(yù)計(jì),未來2年~3年內(nèi),跨國(guó)礦業(yè)巨頭仍將面臨現(xiàn)金流壓力,不排除繼續(xù)出售核心資產(chǎn)的可能。最近,很多跨國(guó)礦業(yè)巨頭都有出售資產(chǎn)緩解債務(wù)壓力的計(jì)劃,國(guó)際礦業(yè)領(lǐng)域會(huì)迎來難得的并購(gòu)機(jī)遇。
鑒于此,何文波表示,中國(guó)五礦會(huì)積極抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,重點(diǎn)關(guān)注國(guó)內(nèi)緊缺的金屬礦產(chǎn)資源,擇機(jī)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)海外資源并購(gòu),為中國(guó)五礦打造世界一流的金屬與礦業(yè)企業(yè)集團(tuán)夯實(shí)資源基礎(chǔ)。
有退有進(jìn)應(yīng)對(duì)行業(yè)難關(guān)
當(dāng)前行業(yè)持續(xù)低迷,中國(guó)五礦同樣面臨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的壓力。
對(duì)此,何文波表示,今年,中國(guó)五礦將結(jié)合當(dāng)前的外部環(huán)境和自身的特點(diǎn),堅(jiān)持有退有進(jìn)、重點(diǎn)突出。
一方面,對(duì)持續(xù)虧損的“僵尸企業(yè)”,要按照國(guó)家要求盡早關(guān)停,堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”;對(duì)沒有可持續(xù)發(fā)展前景的、處在產(chǎn)能過剩行業(yè)的、不符合戰(zhàn)略導(dǎo)向的虧損企業(yè),也必須制定明確的處置方案。“這些是阻擊戰(zhàn),要堅(jiān)決打好。”何文波堅(jiān)定地說。
另一方面,要突出戰(zhàn)略重點(diǎn)業(yè)務(wù)。何文波進(jìn)一步解釋說:“要在銅、鉛、鋅等國(guó)內(nèi)緊缺的基本金屬資源開發(fā),大宗商品資源貿(mào)易與金屬流通服務(wù),鎢、稀土等國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源深加工方面加大投入。在這些領(lǐng)域要有所突破,確??沙掷m(xù)發(fā)展。”
此外,還要依靠改革,堅(jiān)決調(diào)整不適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展要求的管理方式,真正激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力。“畢竟所有的工作成敗都取決于人。”何文波說。
建議組建
國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源投資開發(fā)平臺(tái)
據(jù)何文波介紹,今年他準(zhǔn)備提交一份“關(guān)于組建國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源投資開發(fā)平臺(tái)的建議”。
我國(guó)金屬礦產(chǎn)資源稟賦較差,消費(fèi)嚴(yán)重依賴進(jìn)口。目前,我國(guó)銅、鐵礦石的對(duì)外依存度分別在73%、80%左右,部分商品對(duì)外依存度甚至超過90%。
為保障國(guó)家資源安全,何文波認(rèn)為,除了要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)的資源勘查,還須培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型礦企,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)海外資源并購(gòu),這也是世界各國(guó)政府通行的做法。而當(dāng)前全球金屬礦業(yè)的深度調(diào)整給我國(guó)礦山企業(yè)提供了這樣一個(gè)機(jī)遇期。
鑒于此,何文波建議國(guó)家選擇具有境外金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)成功經(jīng)驗(yàn),并擁有成熟的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán) 隊(duì)、礦山運(yùn)營(yíng)管理體系、國(guó)際化資本運(yùn)作手段的公司,以其為基礎(chǔ)成立國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源投資開發(fā)平臺(tái)。該平臺(tái)一方面要把握住目前難得的礦業(yè)低谷期機(jī)遇,積極 “走出去”獲取境外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源;另一方面要盡快研究、統(tǒng)籌開發(fā)目前已投資的境外存量資源,同時(shí),整合并保護(hù)性開發(fā)國(guó)內(nèi)資源。
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